Год перемен

Чаще всего среди положительных изменений в городе москвичи называют улучшение положения дел по благоустройству Москвы, налаживание работы общественного транспорта, повышение социальных пособий, улучшение работы административных и медицинских учреждений.

Опрошенные москвичи отмечали, что в отличие от прежних властей новое правительство команда действует в интересах города и горожан. Если год назад часть москвичей ожидали, что Собянин как «человек из Кремля» будет отстаивать в первую очередь федеральные интересы, то теперь такое мнение имеет минимум сторонников. Комментируя результаты опроса, аналитики также отмечают наличие у нового мэра делового стиля и отсутствие бизнес-интересов, которые, по мнению многих, преследовал его предшественник.

Понятно, что все копившиеся за десятилетия проблемы в городе за год не решить. Однако нельзя не заметить серьезных перемен к лучшему во многих сферах жизни города. Сергей Собянин достаточно быстро вник в ситуацию и точно расставил приоритеты.

Вскоре после вступления в должность он заявил о необходимости скорейшего решения дорожно-транспортной проблемы. Как показывают опросы, москвичи полностью разделяют этот приоритет и видят, что проблемы уже начали решаться. Разработанная за это время транспортная стратегия стала уже реализовываться. Завершаются все начатые крупные дорожные объекты, в 2,5 раза увеличились объемы ремонта дорог, до конца года город получит 500 тыс. новых машиномест, обновляется парк наземного и подземного транспорта и проводятся десятки локальных мероприятий, призванных улучшить проходимость основных проспектов.

Согласно программе развития «Москва. Для жизни. Для людей», в течение ближайших пяти лет город будет выделять рекордные 20–25% бюджетных средств на решение транспортных проблем города. На эти деньги будет ликвидирован дефицит дорожной сети и организована современная единая транспортная система, гарантирующая быстрое и комфортное перемещение по городу.

Другое важное направление в деятельности Сергея Собянина – реформа системы взаимоотношений разных уровней городской власти и снижение административных барьеров. Мэр произвел существенные изменения в кадровом составе и структуре московского правительства. Оставив немало опытных управленцев из прежней команды, он обеспечил приток новых молодых кадров, оптимизировав и сделав более прозрачной структуру работы правительства. Административная реформа коснулась и повседневной жизни москвичей – реализуемая программа «Электронный город», московский портал госуслуг и открытие многофункциональных центров уже сейчас решает задачу упрощения процедуры общения граждан с чиновниками и уменьшения очередей.

Это реформа затеяна не только в интересах бизнеса, но и для каждого жителя города, который к 2014 году будет освобожден от многочасового сбора и ожидания документов для получения социальной помощи или решения других жизненно важных проблем. С появлением 120 многофункциональных центров государственных услуг, расположенных в удобной транспортной доступности, и расширением функциональности портала госуслуг москвичи смогут сэкономить немало времени и нервов.

Со сменой руководства многие москвичи задавались вопросом о судьбе социальных программ. Все социальные гарантии были подтверждены, кроме того, в бюджет на следующий год включена индексация социальных выплат, а пятилетняя программа развития системы соцзащиты гарантирует стабильность курса. За пять лет на соцподдержку москвичей из городского бюджета столицы будет выделено 2 трлн. руб., ежегодно на эти цели пойдет не меньше половины городской казны. В программу заложено существенное увеличение размера ряда пособий и денежных выплат, а также строительство 18 новых центров для социально незащищенных горожан, которые вместе со 122 уже действующими будут оборудованы по последнему слову техники. Впервые в программе выделены средства на модернизацию самой системы социальной защиты, что позволит не только повысить уровень социального обеспечения, но и расширить охват населения различными видами помощи.

Начались изменения и в системе здравоохранения города. Уже в этом году стартовали масштабные программы по ремонту, реконструкции и поставке новейшего оборудования в медицинские учреждения, была возрождена служба неотложной помощи, стали строиться межрайонные диагностические центры. К 2016 году каждый москвич, который нуждается в качественной бесплатной диагностике и медицинской помощи, сможет получать ее вовремя и в удобной транспортной доступности.

Проблемы столичной системы образования также не остались вне поля зрения нового правительства. С самого начала Сергей Собянин обратил внимание на то, что высокий образовательный стандарт поддерживается сейчас всего сотней московских школ, имеющих статус лицеев и гимназий и получающих особое финансирование, которое в 1,5–2,5 раза превышает финансирование обычных школ. Эта несправедливая ситуация создает искусственный дефицит и лишает доступа к качественному образованию, и изменить положение дел призван стартовавший весной проект по развитию общего образования, уравнивающий финансирование всех школ Москвы. На данный момент уже 60% школ, участвующих в этом проекте, получили новые возможности для развития.

Одновременно с этим в городе выполнен большой объем работ по ремонту школ и благоустройству школьных территорий, проведению высокоскоростного Интернета и оснащению школ компьютерами. В этом году сделан решительный шаг на пути ликвидации очередности в детские сады – появилось 50 тыс. новых мест, в следующем запланировано строительство 100 дошкольных учреждений.

Еще одной заметной программой этого года, завершенной в основных чертах к осени, стала программа благоустройства подъездов и дворов жилых дворов. В рамках этой программы, которую москвичи ждали несколько лет, отремонтированы подъезды, детские и спортивные площадки, заменены устаревшие лифты, обустроены подъезды для маломобильных граждан.