Posted 30 ноября 2010,, 21:00

Published 30 ноября 2010,, 21:00

Modified 8 марта, 06:26

Updated 8 марта, 06:26

Блог в помощь

Блог в помощь

30 ноября 2010, 21:00
Президент России Дмитрий Медведев в своем вчерашнем послании Федеральному собранию обратил внимание на то, что электронные услуги населению по-прежнему вызывают претензии у россиян. Глава государства потребовал усилить персональную ответственность чиновников за невыполнение этой программы на местах. Несколькими днями р

Сейчас широко разрекламированные электронные услуги так и остаются практически недоступными для рядовых москвичей. Причина не только в неправильно распределенном финансировании интернет-проектов, слабо продуманной навигации сайтов и редко обновляемой информации. Эксперты также отмечают, что большинство столичных чиновников до сих пор не воспринимают интернет-взаимодействие серьезно и не стараются сделать работу сайтов лучше.

По словам мэра Москвы Сергея Собянина, столица, входящая в двадцатку крупнейших городов мира, не дотягивает до первой сотни по критерию развития информационных технологий и даже среди российских регионов занимает далеко не лидерское место. «Сейчас в ведомственных городских учреждениях насчитывается 160 баз данных, но, к сожалению, система пока не работает, уровень взаимодействия – минимальный, – констатировал столичный градоначальник на днях. – Чтобы получить какую-то справку, вместо взаимодействия баз данных мы посылаем человека по кругу». Мэр заявил, что конечной целью программы «Электронная Москва» должна стать доступность интерактивного общения власти с населением и налаживание межведомственного взаимодействия. Система, по словам столичного градоначальника, должна ориентироваться на оказание услуг конкретному человеку, бизнесмену.

«Новые Известия» провели эксперимент. Корреспонденты разослали электронные письма различным ведомствам Москвы, а также обратились через форумы и формы «обратной связи» городских структур. Результаты печальные: из более чем десяти учреждений ответ был получен только от одного. Им оказалось правительство Москвы: редакторы портала мэрии отреагировали уже на следующий день после отправки сообщения с жалобой на неудобство пользования сайтом, неэстетичный внешний вид и непродуманную поисковую систему. «НИ» пообещали, что «в настоящее время ведутся работы по модернизации портала, с нового года должна заработать новая версия сайта». А вот на ступень ниже в иерархической лестнице исполнительной власти дела обстоят намного хуже. Сайты городских префектур сотрудники обновлять явно забывают: самыми свежими до сих пор числятся новости за конец октября. В графе «контактная информация» содержатся устаревшие сведения. Обнаружить, что у управы сменился код или первая цифра номера, можно, если покопаться в онлайн-справочниках: автоответчик сообщает об этом только в течение месяца после присвоения организации нового телефона.

На вопросы, заданные через форумы, чиновники также отвечают с большой задержкой. Но эта заторможенность вовсе не объясняется тем, что чиновники вдумчиво рассматривают каждое обращение горожан. Москвичка Ольга Г. недавно обнаружила, что сайт ее районного отделения Государственного учреждения «Инженерные службы» (ГУ «ИС») не работает. Через два дня она написала жалобу на это, выбрав в опции «тон сообщения» пункт «негативный». Чтобы отправить послание, нужно было ввести «капчу» – ясно различимый человеком код на картинке. Однако несколько попыток не увенчались успехом, послать письмо получилось только после смены тона сообщения на «нейтральный».

По мнению экспертов, вряд ли тут присутствует умысел чиновников, не желающих видеть плохие отклики о своей работе. «Скорее всего, «глюк» сайта ГУ «ИС» обусловлен техническими проблемами, это распространенное явление, – пояснил «НИ» известный интернет-деятель Антон Носик. – Особенно обидно, когда такое происходит в системах оплаты. Я считаю, что нужно тестировать вещи перед тем, как предлагать людям ими пользоваться».

Связаться с чиновниками через Интернет пока легко только за рубежом.
Фото: AP

Пока что общаться с многочисленными городскими организациями москвичам приходится по старинке – при личной встрече. «Электронное правительство» должно было облегчить хотя бы эту процедуру. Например, электронные услуги, работающие на портале московского управления Федеральной налоговой службы по Москве, работают, но несамостоятельно. Формально заплатить налоги можно через портал госуслуг с мобильного телефона, электронным переводом или при помощи кредитной карты, однако сейчас эти опции, по словам главы ведомства Михаила Мишустина, проходят тестовую проверку. Подвох кроется и в возможности подать налоговую декларацию, заявления, уведомления и копии требуемых для проверки документов в электронном виде. Для того чтобы бумаги считались действительными, на них должна стоять электронная цифровая подпись, оформление и регистрация которой стоит от семи до 20 тыс. рублей. Интересно отметить, что сайт московского управления ФНС пестрит рекламой организаций, предоставляющих такие услуги.

Это не единственный минус электронной версии ФНС, говорят эксперты. «Сайт ведомства неплох: можно ввести свои ФИО и ИНН и узнать зачисленные задолженности, – пояснил «НИ» Антон Носик. – Но при этом, зная данные другого человека, можно ознакомиться и с его финансовой жизнью. Думается, налоговики поторопились с выводом системы просмотра долгов и не протестировали ее как следует». Между тем проблема конфиденциальности в государственных электронных проектах выходит на первый план. «С одной стороны, сама идея электронных услуг предполагает минимальное личное присутствие в учреждениях. С другой – компания, по российскому законодательству, должна обладать согласием владельца данных на их обработку, – рассказал «НИ» президент компании «Интернет и право» Антон Серго. – Самым надежным и легитимным способом получения этого согласия является письменная, а не электронная форма, так что человеку, как ни крути, придется по нескольку раз посещать разные госучреждения».

Упростить процедуру подачи документов собирались в столичном управлении Федеральной миграционной службы. Так, с 1 января 2011 года россиянин будет вправе уведомить орган регистрационного учета о сроке и месте своего пребывания в электронной форме. Однако после этого ему все равно придется прийти в УФМС лично, чтобы получить штамп в паспорт или свидетельство о регистрации по месту пребывания, отстояв немаленькую очередь. У миграционной службы и для этого нашлось решение: очередь, скажем, на сдачу документов для загранпаспорта также можно занять виртуально. Однако все благие начинания вдребезги разбиваются о человеческий фактор. «Я недавно пришел в отделение ФМС и в разговоре сослался на информацию об оформлении паспорта, указанную на официальном сайте ведомства, – рассказал «НИ» заместитель исполнительного директора регионального общественного Центра интернет-технологий РОЦИТ Сергей Гребенников. – Меня откровенно «послали», сказав: «Пользуйтесь Интернетом и дальше, пришли вы все-таки сюда, а у нас здесь свои правила». Люди, работающие в местных отделениях органов исполнительной власти, противоречат замыслу авторов сайтов госструктур, они не воспринимают Интернет как средство информирования граждан. Бессмысленно делать прекрасный сайт со всеми нужными документами, бланками для претензий, когда при личном визите этот распечатанный бланк не примут, – просто потому, что кто-то не умеет или не хочет работать, а у кого-то просто плохое настроение».

В перспективе организовать запись на прием через Интернет или мобильный телефон планируется всюду, где наблюдаются очереди. Например, в столичной сфере здравоохранения. По словам главы Минздравсоцразвития Татьяны Голиковой, Москва готова ввести такую систему с 2012 года. А к 2013 году предполагается перевести все городские поликлиники на электронное ведение историй болезни пациентов. Сейчас «цифровые диагнозы» ставятся только в 10% больниц Москвы. Все бы ничего, но министра финансов РФ Алексея Кудрина смущает дороговизна предприятия: за те деньги, что Минздравсоцразвития предлагает выделить на информатизацию одного медучреждения, можно компьютеризировать средний областной район.

На практике электронные очереди, кроме УФМС, работают в московской системе дошкольного образования и столичном управлении ГИБДД. Однако найти портал, с помощью которого можно записать ребенка в детский сад, проблематично. Запрос в поисковых системах должен полностью совпадать с названием службы. Любые вольные интерпретации, а также поиск по ключевым словам приводит к многочасовому пролистыванию ненужных веб-страничек. ГИБДД, судя по датам обновления на сайте, все силы кинула на электронные услуги. В конце ноября было объявлено, что заявки на оформление водительских удостоверений, запись на технический осмотр автомобиля и его регистрацию можно будет сделать через Интернет. Но для того, чтобы зарегистрироваться на сайте госуслуг, нужно указывать ФИО, адрес прописки и электронной почты, номер мобильного телефона, идентификационный номер налогоплательщика и номер свидетельства пенсионного страхования. Только после этого человеку присвоят персональный код активации, который вышлют по обычной, не электронной почте.

По мнению экспертов, сайт любой госструктуры – это ее зеркало. Насколько сложны в «использовании» наши государственные органы, настолько и сложны их сайты. «Порталы ведомств, префектур или управ плохо функционируют и для обычных граждан, а для людей с ограниченными способностями они полностью не адаптированы. Видимо, чиновникам не нужна публичность, – предполагает председатель региональной общественной организации инвалидов «Городская жизнь» Алексей Кострюков. – В Европе все госсайты обязаны быть адаптированными по цветам, шрифту, поскольку это дает больше способов коммуникации для слабовидящих и слабослышащих людей». Практически все сайты испытывают проблемы с «обратной связью»: либо она запрятана в глубине портала, либо построена так, что непонятно, как ею пользоваться: как связываться с чиновниками и каков будет конечный результат, говорят эксперты. «Такие понятия, как «интерактивность» и «мультимедийность», судя по всему, разработчикам сайтов госструктур незнакомы. Хорошо работающий полнотекстовый поиск на государственных сайтах встречается так же часто, как снег в июле, – перечисляет «НИ» руководитель Объединенной редакции интернет-проектов факультета журналистики МГУ Илья Стечкин. – А ведь содержание этих ресурсов как раз должно представлять собой собрание интерактивных сервисов и базу данных документов, удобную в работе. Немногие сайты имеют инструменты цитирования в социальных медиа – блогах, микроблогах, социальных сетях, а отдельного аккаунта в этих медиа часто не имеют вообще. И снова – причина ясна. Работа в социальных сетях требует прозрачности, готовности к постоянному диалогу. А это никак не вписывается в традиции российской бюрократии».

В США В ИНТЕРНЕТЕ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ЛЮБЫЕ УСЛУГИ

Единого правительственного или муниципального электронного ресурса в Штатах не существует. Государственные органы оказанием электронных услуг не занимаются, но сотрудники учреждений много общаются с населением по электронной почте, отвечая на сделанные запросы или рассылая какую-либо важную информацию. Отношения, возникающие между гражданами и организациями при помощи интернет-ресурсов, остаются частным делом, а получение любой информации, касающейся этих отношений, даже госорганами является нарушением конституционных прав. Связаться с госорганами или учреждениями частного характера через электронные ресурсы можно всегда. Например, сотрудник мэрии Чикаго Стефан Нельсон в беседе с «НИ» отмечает, что штрафы за нарушение правил дорожного движения водители почти стопроцентно оплачивают по электронной почте. Также миллионы людей с помощью электронных систем оплачивают свои счета за аренду квартир, выплачивают долги банкам. Купить билеты на самолет, круиз или зарубежное путешествие в США в подавляющем большинстве случаев можно по электронной почте с бесплатной доставкой. Точно так же можно получить и оплатить загранпаспорта и визы. Для пользования электронным сервисом не нужно создавать дополнительных служб, которые бы вмешивались туда, куда им не следуют. Все частные предприятия имеют современные бухгалтерии, которые со знанием специфики дела ведут свой финансовый учет. Даже в случае перемены медицинских страховых компаний на помощь приходят электронные услуги. Пару недель назад корреспондент «НИ» за пять минут заполнил соответствующую аппликацию, размещенную на сайте вновь избранной страховой компании, кликнул на указанную кодовую цифру, и аппликация мигом улетела из Чикаго в другой город. А уже на следующее утро был получен ответ по электронной почте о том, что просьба об избрании другой страховой компании удовлетворена. В США теперь введена практика избавления врачей от выписки рецептов на лекарства. Медсестры или секретари клиник по указанию врачей отправляют электронной почтой содержимое рецептов прямо в руки аптекарям. А если вы хотите, то можете одновременно с отсылкой электронной почты вашего рецепта оплатить стоимость своих медикаментов.
Борис ВИНОКУР, Чикаго


В ЮЖНОЙ КОРЕЕ ДОКУМЕНТЫ В БУМАЖНОМ ФОРМАТЕ ДОСТУПНЫ ТОЛЬКО МИНИСТРАМ

В 2010 году ООН признала систему «электронного правительства» Южной Кореи самой лучшей и эффективной в мире. Гражданам этой страны доступно более двух тыс. операций. Южная Корея с солидным отрывом опережает другие государства и по уровню развития системы, и по степени ее популярности среди граждан. Разработкой инфраструктуры и базы для «электронного правительства» в Южной Корее занялись еще в 1987 году. Благодаря этой системе жители страны могут совершать практически все операции, не выходя из дома: начиная от покупок в магазинах и заканчивая оплатой счетов и оформлением документов. В общественных местах можно увидеть специальные терминалы, в которых легко найти нужную информацию или распечатать любую справку.
Южная Корея ежегодно занимает первое-второе место в мире как по средней скорости Интернета, так и по степени охвата широкополосной сетью населения. Несколько лет назад в госсекторе страны была введена 100-процентная система электронного документооборота. На бумагу ложатся немногие, только самые важные доклады и справки на уровне министра и выше. Функционирование системы «электронного правительства» позволило за последние два года сэкономить для госбюджета более 1 млрд. долларов и сократить число служащих почти на девять тыс. человек. Общий же социально-экономический эффект оценивается в 16 млрд. долларов. Теперь Южная Корея является одним из главных экспортеров систем «электронного правительства» «под ключ».
По материалам информагентств

"