Чемпионы интеграции

«Между менеджерами «Роснефти» и представителями ТНК-ВР в данный момент идут активные консультации, запущен процесс передачи дел», – сообщили представители госкомпании.

Нефтяная сделка века, очевидно, войдет в историю не только из-за ее масштабов, но и оперативности. Наблюдатели ожидают, что консолидация «Роснефтью» активов ТНК-ВР может быть завершена в ближайшие дни. До середины недели будет выкуплена 50% доля BP, а затем и 50% ААR, говорят источники, близкие к сделке. В результате российская нефтяная компания вырвется на лидирующие позиции в списке мировых углеводородных гигантов.

Интеграция обеих компаний между тем идет огромными темпами, и, по оценке экспертов, она будет завершена раньше, чем планировалось. Стороны обмениваются лучшим, что имеют – уже сейчас удалось на рабочем уровне организовать активное, эффективное взаимодействие структурных подразделений укрупняющейся компании.

Для подготовки к полномасштабной интеграции в НК «Роснефть» компании ТНК-ВР и ее осуществления были сформированы основные органы управления интеграцией: управляющий комитет, координационный штаб, секретариат и 21 рабочая группа по бизнес- и функциональным направлениям – от финансового блока и производства до кадровых вопросов и коммуникаций. Эти группы займутся анализом бизнеса и поиском точек соприкосновения и синергии при интеграции.

Понятно, что быстрорастущая и высокотехнологичная компания нуждается в высококвалифицированных кадрах. Уже сообщалось, что «Роснефть» пойдет по пути смешанной модели интеграции сотрудников, обещая «сохранить лучших». «Руководящий принцип всего процесса интеграции – это синергия потенциалов двух компаний и эффективность каждого отдельно взятого сотрудника, – сообщает представитель «Роснефти». – Можно сказать однозначно, что лучших мы сохраним. Будет использована смешанная модель, при которой часть менеджеров ТНК-ВР перейдет на работу в центральный аппарат «Роснефти», и такой процесс уже успешно идет. Мы рады новым сотрудникам. Вместе с тем ряд менеджеров «Роснефти» возглавят профильные департаменты центрального офиса ТНК-ВР, а также станут руководителями дочерних обществ компании».

По словам представителя госкомпании, из числа профильных топ-менеджеров «Роснефти» уже назначены кураторы основных направлений, которые после завершения сделки возьмут в свои руки оперативное управление ключевыми направлениями деятельности активов ТНК-ВР – добыча, переработка, реализация и т.д. А ключевым сотрудникам ТНК-ВР по итогам индивидуальных собеседований будут сделаны предложения о продолжении работы. «Учитывая большой опыт и высокую квалификацию сотрудников ТНК-ВР, им наверняка будет предложено место в новой создаваемой компании», – сообщили в «Роснефти».

По словам главы британской ВР Роберта Дадли, ТНК-ВР была успешным предприятием для всех акционеров, но по ряду причин эта компания стала нежизнеспособной. «Если вы посмотрите на карту России, предприятия ТНК-ВР во многих местах соседствуют с объектами «Роснефти». И усиление интеграции между этими компаниями очень хорошо отразится на их эффективности. Как акционеры «Роснефти», мы считаем это очень позитивным фактором. Это может привести к появлению новых проектов. Мы работаем в России много лет и будем работать дальше», – заявил на днях Дадли.

Столь беспрецедентно оперативные темпы слияния двух компаний, по мнению аналитиков, скажутся на отрасли и российской экономике самым благоприятным образом. На днях президент «Роснефти» Игорь Сечин, выступая на CERA Week, оценил эффект от покупки ТНК-ВР: «Мы видим большие синергии в области замещения объемов и своповых операций с целью снижения затрат и повышения эффективности работы комплекса нефтепереработки. Сегодня мы оцениваем синергии в сделке на уровне не ниже 10 млрд. долларов. Также в консолидированный баланс «Роснефти» со дня приобретения войдут порядка 5 млрд. долларов денежных средств, аккумулированных на счетах ТНК-BP», – сообщил глава «Роснефти».

По его словам, «Роснефть» и ТНК-ВР добывают и перерабатывают нефть на близких территориях. Эксперты ожидают, что в части регионов добывающие предприятия ТНК сохранят самостоятельность, но большинство проектов для большей эффективности работы все же перейдут к «Роснефти».

В госкомпании выделяют семь регионов с «ключевыми синергиями» в добыче. После консолидации добыча объединенной компании составит 206,8 млн. тонн нефти и 47,1 млрд. кубометров газа в год. Уровень переработки нефти составит 95,5 млн. тонн.

Аналитики предсказывают «Роснефти» вхождение в первую пятерку публичных нефтегазовых компаний наряду с ExxonMobil и PetroChina. При этом, отмечают эксперты, российская НК будет мировым лидером по запасам углеводородов. Если же не учитывать газ, то «Роснефть» и вовсе станет крупнейшей в мире публичной нефтяной компанией, сместив с этой позиции ExxonMobil.

Инвестиции в разработку высокотехнологичных ресурсов нефти и газа позволят «Роснефти» и далее создавать десятки тысяч рабочих мест, увеличивать налоговые выплаты в бюджеты всех уровней, развивать смежные отрасли, формировать новые центры нефтегазодобычи, а также обеспечивать развитие промышленности и инфраструктуры отдаленных регионов РФ. А за счет привлечения большого количества производителей и поставщиков услуг в конечном счете выигрывает все общество, а не только нефтегазовые компании. Что до интересов государства, то свои выгоды от создания нефтяного гиганта оно получит, прежде всего в форме налогов.

«Наши инвестиционные решения на шельфе формируют якорный заказ для производителей оборудования и поставщиков услуг. Мы приглашаем к участию ведущие компании – поставщиков оборудования и услуг: Только на первом этапе суммарные инвестиции составят порядка 500 млрд. долларов», – подчеркнул Игорь Сечин.