Posted 18 июля 2006,, 20:00
Published 18 июля 2006,, 20:00
Modified 8 марта, 09:02
Updated 8 марта, 09:02
Кристалина Георгиева все же признала, что «возможно, будут отдельные компании, которые окажутся под более сильным конкурентным давлением». Тем не менее представитель ВБ настроена весьма позитивно: «В целом для экономики и особенно для потребителей наличие большего выбора данных услуг станет положительным явлением. История показывает, что чем больше конкуренции в сфере финансовых услуг, включая страхование, тем лучше для потребителей, лучше для экономики».
«Вступая в ВТО, приходится, конечно, чем-то жертвовать, – прокомментировал «НИ» ситуацию эксперт российской экспертной группы Игорь Беляков. – Для США это принципиальный момент, а для России страховой сектор не является стратегически важным. Наименее сильные компании будут вытеснены с рынка, но крупнейшие национальные страховщики останутся, а некоторые из них, вероятно, интегрируются с иностранными корпорациями». По мнению специалиста, для мировой практики это совершенно нормальное явление. Что же касается Китая, который добился-таки некоторых ограничений для зарубежных страховщиков, то, как напомнил г-н Беляков, КНР «представляет развивающийся рынок, а мы претендуем на статус рыночной экономики». «В любом случае для потребителя страховых услуг появление новых игроков – это большая удача: выбор существенно расширяется, а усилившаяся конкуренция приведет к повышению качества услуг», – заключил он.
Сами страховщики, по крайней мере крупные тоже, похоже, ничего не опасаются. «Допуск на национальный рынок филиалов иностранных страховых компаний никак не отразится на российском рынке, – заявил «НИ» Леван Васадзе, генеральный директор одной из лидирующих на нашем рынке компаний. – Большинство ограничений на владение иностранцами страховым бизнесом в нашей стране уже сняты, и Allianz – прекрасный пример того, как можно работать в России, еще не вступившей в ВТО. Если Generalli или AIG захотят купить акции российской компании, они будут здесь. И чем больше будет таких «первопроходцев», тем больше и взрослее станет наш рынок».
Во Всероссийском союзе страховщиков «НИ» напомнили, что крупнейшие иностранные компании уже имеют свои дочерние структуры в России. Разница между «дочкой» и прямым филиалом заключается лишь в том, что филиал подчиняется законодательству своей страны. Получается, что в случае конфликта со страховщиком российскому гражданину придется иметь дело с иностранным судом. «Для России было бы целесообразно установить переходный период на 7–8 лет, чтобы наши страховщики смогли окрепнуть. За это время должны быть приняты изменения в законодательстве, – рассказал глава Всероссийского союза страховщиков Александр Коваль. – Сейчас юридически такая форма, как филиал, нигде не прописана, и потребуются изменения как минимум Закона «Об организации страхового дела в РФ», Гражданского и Налогового кодексов и ряда других законодательных актов. Без этого открыть прямой филиал никому не удастся».
С российскими специалистами полностью согласны и западные эксперты. «Мы не ожидаем, что результатом снятия ограничений на открытие представительств будет активная экспансия иностранных страховщиков на российский рынок, – сообщил «НИ» Александр Бертолотти, партнер Pricewaterhouse Coopers по работе со страховыми компаниями. – Тем, кто хотел присутствовать на нашем рынке, в целом было разрешено вести свою деятельность в России. Что касается преимуществ для потребителя, то усиление конкуренции увеличит осведомленность о страховых продуктах и поднимет качество услуг, и это, несомненно, хорошо для всех».