Четыре года на посту: как изменился Сочи при мэре Алексее Копайгородском

Паспорта ТОС и личные встречи

«Алло, это мэр Копайгородский!» К таким звонкам сочинцы уже привыкли. Алексей Сергеевич Копайгородский возглавил Сочи в 2019 году и взял себе за правило узнавать о жизни города не только из ведомственных сводок. Для этого он периодически звонит жителям и получает информацию о жизни города из первых уст. То, что нельзя решить по телефону, можно обсудить при личной встрече. Мэр потребовал от своих заместителей проводить прием граждан и не отказываться от участия в сходах жителей.

Для тех, кто не попал на прием, есть паспорта ТОС (территориального общественного самоуправления). Суть в том, что каждый район получает свой цифровой паспорт. туда граждане вносят все свои пожелания, что и как должно измениться в благоустройстве главного курорта страны. Проложить тротуары, отремонтировать внутриквартальные проезды, проверить освещение, построить детские и спортивные площадки — со всем этим сочинцы могут обратиться к мэрии и получить ответ. В общей сложности насчитывается 79 таких паспортов, в которых ежегодно содержится около 2 тыс. поручений сочинцев.

Конечно, никто не отказывается от старых и проверенных методов контроля. В решении вопросов развития Сочи вместе с мэром Алексеем Копайгородским участвуют общественные советы при главе города: градостроительный, экологический, ветеранов, по делам инвалидов, молодёжный, ректоров и педагогов, руководителей СМИ и национальных культур.

«Можно сказать, что Алексей Сергеевич нас всех разбудил… Мы очень часто встречаемся с нашим мэром, задаем ему вопросы и получаем конкретные ответы», — говорит председатель грузинского национально-культурного центра «Иверия» Семен Учадзе.

Новый Генплан и сохранение зеленого облика Сочи

В Сочи до конца 2023 года примут новый Генеральный план, который определит вектор социально-экономического развития города до 2044 года. Обсуждение новой градостроительной конституции курорта началось при мэре Алексее Сергеевиче Копайгородском еще в 2021 году. За это время каждый седьмой житель Сочи — всего около 100 тыс. чел. — внес предложения и ознакомился с концепцией развития своего микрорайона или села.

Со временем в Сочи должно появиться 330 новых крупных объектов образования, культуры и здравоохранения. С площадями под застройку в Сочи непросто, ведь все хотят получить квартиру с видом на море. Тем не менее мэр Алексей Копайгородский выделил 771 га для социального строительства. Для новых парков, скверов и объектов озеленения в городе определено в 2 раза больше площадей — 1471 га. План предусматривает благоустройство 17,5 км набережных и 30 км пляжей, ведь именно для этого едут сюда люди со всей страны. Под контролем мэра Копайгородского активно идет реконструкция Приморской набережной, которую посещает каждый гость курорта. На ней расширят прогулочную зону, сделают комфортнее и безопаснее пляжи, а также реконструируют гидротехнические сооружения. Некоторые участки уже открыли после обновления — пляж «Ривьера», пляж «Маяк», речные променады вдоль рек Сочи и Мацесты.

«Разработанный Генеральный план Сочи решает накопившиеся за несколько десятилетий проблемы в социальной, коммунальной и транспортной сферах. Документ не предполагает многоэтажное жилое строительство, что очень важно. Проект генплана не просто набор красивых картинок, а цифровая копия города, цель которой — комплексное развитие Сочи», — отметил президент Союза архитекторов России Николай Шумаков.

Со строительством Сочи ввысь в мэрии решили покончить, насколько это возможно. По крайней мере, до принятия Генплана, намеченного на конец 2023 года, на стройку высоток наложен мораторий. Исключение сделано только для проектов комплексного развития территорий Сочи, предусматривающих обязательное возведение объектов социальной и инженерной инфраструктуры.

Впервые жители сами выбирали, где должны появиться парки и скверы, а где — детские и спортивные площадки. Такой подход позволил избежать конфликты и недовольство населения.

Третий год команда мэра Алексея Копайгородского реализует масштабный проект «Две реки — одно море». Это 15-километровый маршрут от жилых микрорайонов вдоль реки Сочи в Центральном районе до знаменитого бальнеологического комплекса «Мацеста» и набережной одноименной реки в Хостинском районе. Создается единое прогулочное пространство между посёлком Красная Поляна и селом Эстосадок. Между ними будут сооружены канатная и пешеходные дороги.

Социальные вопросы — на первом месте

Стремительный рост жилищного строительства привел к дефициту мест в образовательных учреждениях. Чтобы решить проблему, муниципалитет Сочи при поддержке мэра Алексея Копайгородского активно участвует в федеральных и краевых программах строительства школ и детских садов. С 2019 года построено девять таких учреждений, создано 3000 новых школьных мест и свыше 500 мест в дошкольных учреждениях.

Так, в 2022 году в микрорайоне Мамайка появилась одна из самых больших в регионе и к тому же многонациональная школа с собственным пляжем и летним круглосуточным лагерем. Ее строительство откладывалось 20 лет. В поселке Красная Поляна при мэре Алексее Сергеевиче Копайгородском появились самая высокогорная в Краснодарском крае школа и детсад. А в Дагомысе инвестор выкупил здание бывшего детского сада, «потерянного» в 90-е, капитально отремонтировал его и передал городу.

В планах мэра Сочи Алексея Копайгородского — проектирование и строительство 23 школ и детских садов. До 2026 года в школах появится еще 13 тыс. учебных мест. Кроме того, идет строительство спортивных сооружений. Уже построено 70 объектов, включая 8 футбольных полей. А в Адлерском районе Сочи на площади 2,6 га начинается строительство академии тенниса — одной из самых современных в России. Проект курирует олимпийская чемпионка, почётный гражданин Сочи Елена Веснина.

«У Сочи большая и успешная история развития тенниса. У нас свои олимпийские чемпионы, призеры Олимпийских игр, и нашим детям есть на кого равняться. Но не было качественной базы для тренировок, поэтому академия тенниса, которая будет построена в нашем городе, станет тем самым кластером здорового образа жизни, режима и правильного настроя», — рассказала Елена Веснина.

Подземная стройка Алексея Копайгородского

По инициативе мэра Алексея Сергеевича Копайгородского в Сочи запущено масштабное обновление инженерной инфраструктуры — беспрецедентное как по финансированию, так и по объемам строительства. На федеральном уровне принята комплексная программа развития Сочи до 2030 года на 173 млрд руб. По сути, это вторая олимпийская стройка, только под землёй. Речь идет о сотнях километрах новых сетей водоснабжения, водоотведения и канализации, а также берегоукреплении пляжей.

За счет региональной программы уже начались модернизация очистных сооружений и строительство нового комплекса в поселке Якорная Щель. Проектирование первых объектов завершится в 2023 году, после чего сразу начнется строительство. В результате мощность городских очистных сооружений при мэре Алексее Копайгородском увеличится на 44%, и Сочи выйдет на качественно новый уровень экологической защищенности. Сформированы схемы газификации, подведение водоснабжения и водоотведения города. Уже подготовлены соответствующие предложения, которые в дальнейшем могут быть включены в отдельные федеральные программы.

Поддержка участников СВО

С первых дней начала специальной военной операции по поручению мэра Сочи Алексея Сергеевича Копайгородского в городе развернули масштабную гуманитарную миссию. Был создан благотворительный фонд для помощи семьям мобилизованных и добровольцев из Сочи. Они уже получили из фонда 43 млн руб. Средства, исходя из тяжести жизненной ситуации, выделяет специальный координационный совет. Кроме того, родственникам защитников помогают решать бытовые вопросы. За каждой семьей по распоряжению мэра Копайгородского закреплен сотрудник администрации. Одновременно в городе действует 11 мер социальной поддержки. Речь не только о выплатах. Это и абонементы на различные мероприятия, и освобождение от оплаты детского сада и школьного питания, и бесплатный проезд школьников в общественном транспорте.

«Пока наши снайперы выполняют боевые задачи, их семьи в Сочи не остаются без внимания городских властей. Через координационный совет им оказывают всю необходимую помощь — финансовую и медицинскую, предоставляют путевки для отдыха детей, приглашают на различные мероприятия. Огромная работа городом проводится по сбору гуманитарных грузов, а мы помогаем доставлять их по назначению», — сообщил атаман Хостинского районного казачьего общества Виталий Коськин.

Всероссийская здравница

За 2022 год город принял рекордные за столетнюю историю Сочи как курорта 7,2 млн туристов. В 2023-м ожидается новое достижение — 7,4 млн гостей. Вынужденное затишье наблюдалось в период пандемии. Принятые ограничения и временное закрытие курорта позволили городу пройти этот непростой период без критических показателей по заболеваемости населения и после смягчения карантинных мер уверенно вернуться к стабильной работе.

С 2019 года в Сочи начали применять новый подход к модернизации пляжной инфраструктуры. В каждом внутригородском районе реализованы крупные инвестиционные проекты на муниципальных пляжах: появились четыре экопляжа с бассейнами, бесконтактной оплатой, высоким уровнем безопасности и комфортными условиями для отдыха людей с инвалидностью. В общей сложности в этой сфере при мэре Копайгородском реализуются 26 инвестиционных проектов на 370 млрд руб. Они дадут городу 11 тыс. новых рабочих мест.

«Знаком лично с Алексеем Сергеевичем Копайгородским и вижу его активную работу по созданию действительно комфортных условий не только для гостей города, но и для местных жителей, и для предприятий этой сферы. Специалисты санаторно-курортной отрасли обеспечены работой и в межсезонье. Город живет и успешно работает круглогодично, развивается и является флагманом отрасли в стране. Это результат грамотного руководства», — уверен почётный гражданин Сочи Михаил Миленин, 30 лет возглавлявший крупнейшее в Сочи санаторно-курортное объединение «Адлеркурорт».

Сочи — в лидерах по участию в федеральных и региональных программах

В последние четыре года в Сочи наблюдается резкий рост собственных доходов и бюджета, несмотря на отделение от города федеральной территории «Сириус». К 2022 году при мэре Алексее Сергеевиче Копайгородском бюджет Сочи достиг рекордных значений — более 26 млрд руб. В 2023-м объем городского бюджета ожидается на уровне 46 млрд руб. Порядка 60% доходов от санаторно-курортной и туристической отрасли Краснодарского края приходится на Сочи. По участию в госпрограммах по итогам I квартала 2023 года курорт занимает второе место в Краснодарском крае, а по привлечению средств регионального бюджета является лидером. Благодаря принятым мерам поддержки бизнеса и стимулирования инвестиций, инициированным мэром Копайгородским, экономика Сочи перешла на новую модель экономического роста — экономику предложения. Более 75% экономики города формируют торговля и санаторно-курортная отрасль.

Впервые за весь постолимпийский период жизни Сочи можно говорить об акценте на решении проблем простых горожан. Более половины всех расходов бюджета города имеют социальную направленность. В 2023 году в Сочи при мэре Алексее Копайгородском вдвое увеличили социальные выплаты для 16 категорий граждан. В отдельную категорию выделены педагоги. Помимо денежных премий до 100 тыс. руб. от мэра за профессиональные успехи и достижения учеников на ЕГЭ и олимпиадах, иногородним учителям предоставили частичную компенсацию за съем жилья, размер которой в 2023 году увеличили с 15 тыс. до 20 тыс. руб.

При поддержке главы города педагоги смогут не только арендовать, но и получить собственное жилье. Такая практика была запущена в Сочи в текущем году. 1 сентября 13 учителей уже получили ключи от собственных квартир. Сейчас в городе строится два социальных дома, в скором времени начнется строительство третьего. Еще два дома находятся в стадии проектирования.

С сентября учителя также получили возможность ездить в муниципальном транспорте с 50-процентной скидкой. В прошлом году по инициативе мэра Алексея Копайгородского бесплатный проезд установили для школьников.

«Совместно с командой Алексея Копайгородского мы выстроили концепцию стратегического управления развитием агломерации, в основу которой заложены три ключевых принципа: команда развития, системность разработки и ответственность за результат. Впервые в городе выполнены экспертиза инвестиционного портфеля и синхронизация муниципальных документов стратегического планирования с национальными целями развития. Такой подход обеспечит динамичное развитие курорта на длительную перспективу», — рассказал управляющий директор Консорциума Леонтьевский центр — AV Group Алексей Крыловский.

В фокусе — транспорт и дороги

Сочи — уверенный лидер реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги». В рамках проекта в городе под контролем мэра Алексея Копайгородского за пять лет отремонтировано 326 участков улиц протяженностью более 330 км. Улучшение дорожной инфраструктуры ведётся не только на центральных улицах, но и в отдаленных горных населенных пунктах. Летом путь на автомобиле из центра Сочи в Адлер, аэропорт и в Красную Поляну занимает до нескольких часов. Нужен альтернативный маршрут, и он появится в Сочи к 2026 году. Работы уже начались.

За городом закреплена ответственность по развитию приаэропортовой территории и оптимизации улично-дорожной сети. Сочи возглавляет всероссийский тренд на развитие экологичного общественного транспорта в курортных городах. Городские маршруты обслуживают 26 новых автобусов на метане. Еще 51 автобус появится в городе до 2024 года. Также запланировано приобретение 9 электробусов для работы на маршрутах в центре города.

Еще одним важным инфраструктурным проектом при мэре Алексее Сергеевиче Копайгородском стало строительство нового терминала международного аэропорта Сочи, грузового терминала и сопутствующих объектов служебно-технической территории.

«Современные и безопасные дороги в Сочи и в целом транспортная доступность курортной инфраструктуры — одно из приоритетных направлений развития города. В должном соотношении ремонтируются и сельские дороги. В приоритете также общественный транспорт. Мы видим на линиях первые электробусы и транспорт на газомоторном топливе, полностью соответствующий условиям для перевозки маломобильных пассажиров. Вообще, за последние четыре года транспортная инфраструктура курорта получила колоссальное развитие», — отметила старший преподаватель кафедры строительства и сервиса Сочинского государственного университета Екатерина Белякова.

Бизнес и отдых

Уже 4 года назад в Сочи был запущен флагманский проект «Выбирай сочинское», объединяющий под единым брендом более 100 местных производителей товаров и услуг. При мэре Копайгородском был создан также туристический бренд города — им стало графическое изображение знаменитой сочинской ротонды, окруженной морем и горами. Благодаря ему Сочи становится всё более узнаваемым курортом в стране и мире.