Работающие удаленно не согласны менять режим работы: мировая тенденция или лень?

ИРИНА МИШИНА

Договор дороже денег?

Режим удаленной работы, столь востребованный во время пандемии, прижился и стал приятен многим сотрудникам. Но когда работодатели потребовали возвращения в офис, оказалось, что смена режима работы должна быть закреплена приказом, что делали не все. Переход на очный режим работы тоже надо было оформлять приказом, и с согласия работника внести изменения в трудовой договор или заключить с работником дополнительное соглашение. Ушлые сотрудники оказались подкованными в Трудовом законодательстве и массово начали отказываться от выхода на работу в офис…

На сегодня в российских офисах больше половины сотрудников работают удаленно.

«Недавно проводили опрос, около 45% сотрудников работают в офисах, остальные удаленно, — пояснил „НИ“ руководитель пресс-службы HH.RU Александр Джабаров. — Часть „удаленщиков“ стабильна, она не растет и не падает. Единственное — работодатель просит 1-2 раза в неделю приходить в офис. Постоянно в офисах работают медработники, строители, рабочие. А офисные работники — например, маркетологи, юристы, бухгалтеры — работают в основном удаленно. На удаленку привлекают также в тех офисах, где в условиях оттока и дефицита работников используют сотрудников из других городов и даже стран».

Согласно данным исследователей НИУ ВШЭ, на гибридный формат собираются перейти больше половины российских предпринимателей, которые пытаются привлечь сотрудников в условиях оттока и дефицита сотрудников. В этих условиях многие руководители задаются вопросами, не повредит ли частичная удаленка рабочим процессам. В целом — ответ «нет, не повредит».

Удаленка — способ привлечь ценных сотрудников

Вообще, если смотреть статистику за год, число вакансий с удаленной занятостью за 2022 г. выросло в 2 раза. Как сообщил «Ведомостям» заместитель генерального директора сервиса «Работа.ру» Александр Ветерков, по сравнению с 2021 г. количество вакансий с обязанностями, которые можно выполнять в дистанционном формате, выросло на 89%.

HR-эксперт, автор канала WTF_HR Александр Маслюк прогнозирует, что кадровый дефицит «будет ощущаться максимально остро», что породит конкуренцию среди работодателей за наиболее востребованную и работоспособную категорию (в возрасте 20–29 лет): «И армия, и бизнес хотят получить примерно одинаковый типаж: молодой, активный, способный проявлять инициативу, решать новые нестандартные задачи, вести за собой людей». По его словам, именно эти люди либо уходят в армию, либо уезжают за рубеж, а по демографическим причинам когорта молодых людей 20–29 лет сейчас в принципе малочисленна, считает эксперт. Поэтому, по его мнению, на этом фоне популярность удаленной работы возрастет.

Главная цель работодателей сегодня — удержать квалифицированных сотрудников. Именно поэтому, для борьбы с кадровым голодом компании разрешают сотрудникам «удалёнку» и оформляют брони от мобилизации. По данным РБК, каждая третья компания сегодня старается сохранить работников, давая возможность работать на более выгодных условиях с возможностью подработки, а каждая четвертая — оформляет мобилизационную бронь.

Действительно это подтверждают и опросы общественного мнения.

Согласно опросу Superjob, за последние шесть месяцев этого года работодателей, которые практикуют удалённую занятость, стало больше. Однако связаны послабления в основном с погодными условиями летом. Не все работники хорошо переносят жару, поэтому некоторым своим сотрудникам руководство разрешило трудиться из дома по состоянию здоровья.

В Москве компаний, где есть удалённый формат работы, больше, чем в северной столице и регионах — 46, 41 и 42% соответственно. При этом дистанционно чаще всего трудятся программисты — в 27% организаций, где есть удалёнка, сотрудники отделов продаж — 20%, бухгалтерия — 16% и кадры — 11%.

Запад — тоже за удаленку

За рубежом за удаленку тоже идет настоящая борьба. Сотрудники зарубежных изданий как будто приросли к своим диванам и выдвигают свои условия, при которых готовы заезжать в офис пару раз в неделю. Например, руководство The New York Times сообщило сотрудникам, что те должны приходить в офис три раза в неделю, профсоюз издания тут же начал возмущаться и напомнил, что им это уже предлагали в прошлом году. Тогда более 1000 сотрудников-членов профсоюза проигнорировали предложение и не пошли в офис. А вот у Wall Street Journal уже есть мандат на работу три дня в неделю, который вступил в силу в ноябре прошлого года, несмотря на протесты членов профсоюза. Он истекает совсем скоро, поэтому там опять ведут переговоры по этому поводу. Профсоюзы многих редакций еще со времен пандемии спорят с руководством по вопросу гибридного графика работы.

Вообще, в свете последних событий, становится ясно, что профсоюзы на Западе — очень влиятельные группировки: чуть что — сразу начинают бастовать, и никто им за это ничего не делает. Журналисты пользуются этим, чтобы продолжать работать из дома.

У нас же все заканчивается, как правило, конфликтом с работодателем, в котором сотрудник априори не бывает прав никогда.