«Те, кто даже и представить не мог, что их компания может работать в удаленном формате, теперь даже не думают о том, чтобы вернуть работников в офис. Вообще, удаленный режим позволить очень четко оценить эффективность персонала: стало понятным, кто и что делает, а от услуг кого можно отказаться, так как они не влияют на результат», — отметил специалист.
Также он добавил, что по причине перехода многих компаний на дистанционный формат, изменилась их внутренняя коммуникация.
«Начали широко внедрять системы постановки и контроля задач, понятные системы совещаний с фиксацией договоренностей с целью оценки того, кто работает, а кто нет в условиях невозможности личных встреч и личных переговоров с каждым сотрудником», — пояснил эксперт.
При этом, как считает Вешаев, работать людям теперь “объективно труднее”, пишет RT.
«Перемешались рабочие и бытовые процессы, рабочий день теперь не нормированный, многие вообще отказались отдыхать в таких условиях. В результате все заканчивается стрессом и выгоранием», — подытожил он.