Людмила Бутузова
Информация о зарплатах реноваторов Москвы не должна была попасться на глаза москвичам. Хотя она опубликована на официальном сайте мэрии MOS.RU и формально считается открытой, но упрятана так далеко, что не всякий найдет ее среди вороха токсичного инфо-мусора о процветании и победах родной власти. Депутату Мосгордумы Дмитрию Локтеву это удалось. Шокирующий «зарплатник» сохранен на его странице в ФБ и никуда теперь не денется.
Итак, что за бюджетные структуры находятся в подчинении Москомархитектуры и сколько налогов москвичей уходит им на прокорм.
ГАУ Институт Генплана Москвы. (Старейший институт города, более 65 лет занимается генеральным планированием территорий и всех важнейших объектов, возводимых в столице). Генеральный директор Гук Татьяна Николаевна. В 2019 году ее зарплата составляла 1 миллион 85 тысяч рублей в месяц. (За год более 13 миллионов). Два первых зама директриссы получали каждый месяц по 730 682 и 659 422 руб. Всего замов 11, их зарплата тоже не хилая – от 452 тысяч до 550 тыс. рублей. Один из них помимо основной должности руководит еще и транспортно-инженерным центром. За это ему полагается 1 635 020 рублей и 15 копеек. Услуги бухгалтера института оцениваются в 507 247 руб.
ГБУ Глав АПУ (Главное архитектурно-планировочное управление Москомархитектуры». В ее задачи входит градостроительное проектирование, включая территориальное планирование и градостроительное зонирование). Генеральный директор Чумачков Василий Дмитриевич. До 19 мая 2019 г. Был и.о директора и получал в месяц 982 492 руб. .После того как приставка и.о. аннулировалась, зарплата возросла до 1 071 865 руб. Первый зам – один, с окладом 788 396 руб. Шесть простых замов с зарплатой от 643 092 до 79487 рублей. Бухгалтер - 725 593рэ.
ГБУ Мосгортрест (подконтрольная организация Москомархитектуры, занимается обеспечением города актуальными пространственными данными, геодезической и картографической информацией для разработки проектной документации). Управляющий Серов Александр Юрьевич с зарплатой в месяц 1 177870 рублей. Шесть замов, их труды оплачиваются одинаково – по 907 700 рублей. В Мосгортресте самый высокооплачиваемый бухгалтер Новаковский Эдуард Геннадьевич. Имеет оклад 836 759 руб.
ГАУ «НИ и ПИ Градплан города Москвы» (Разрабатывает градостроительную документацию по планировке территорий, выполняет предварительную оценку их градостроительного потенциала, осуществляет разработку планов реализации проектов планировок территорий, включая оценку коммерческой, бюджетной и социально-экономической эффективности реализации мероприятий градостроительного развития). Самая молодая структура в составе Москомархитектуры, создана Собяниным в 2013 году, в пику, как тогда писали, "лужковщине" – градостроительной политике, которой придерживался бывший мэр. Еще писали, что директор Градплана Саттарова Дина Илинична получила образование в нескольких университетах Европы и является чуть ли не протеже Билла Гейтса. Высокообразованному специалисту москвичи «положили» зарплату 1 232 484 рубля в месяц (не перепутайте, это не в год. За год девушке платят 14 миллионов 790 тысяч, и это, похоже, без премий и выплат за особый характер работы, которые получают все высокопоставленные чиновники). Двум ее замам платят 731485 и 748 968 руб. Зам. по финансовой работе на ставке в 557 925 рублей.
«Я в шоке», - пишут почти все пользователи ФБ, кто успел ознакомиться с потрясающими воображение зарплатами реноваторов. И хочешь-не хочешь, но многие приходят к выводу: если на уплотнение столицы поставлены высокооплачиваемые наемники, то о какой благоприятной городской среде можно мечтать? Жители столицы получат ровно то, что уже есть, – запредельно высокие, кое-как слепленные человейники без дворов и зелени, уничтоженные микрорайоны и бездумно спланированные новые урбан- группы, которые похожи на что угодно, но только не на любимую всеми столицу. И самое обидное , - все это оплачено из собственного кармана горожан, которых никто и не спрашивал - готовы ли они оплачивать столь дорогостоящие услуги никому не известных людей?
Для сравнения: среднемесячная зарплата Президента России В.В.Путина в 2019 году составила 720 тысяч 700 рублей, а за год он заработал 8 миллионов 648 тысяч 353 рубля.
Комментарий
Дмитрий ЛОКТЕВ, Депутат Мосгордумы - "Новым Известиям":
- Реновация вместо обещанного блага становится источником социального напряжения в Москве. И огромную роль в этом играет деятельность тех, кто задает тон в градостроительной политике. А это - Москомархитектура и ее подведомственные институты.
Многим москвичам эти названия мало что скажут, поэтому объясню подробно. Москомархитектура – это основная организация, курирующая все глобальные проекты в Москве, к таким относятся, например, реновация и реорганизация промышленных зон. Также Москомархитектура разрабатывает и проекты, связанные с транспортом, причем, как с классическим, так и с такими видами транспорта, как, например, канатные дороги. В подчинении у Москомархитектуры находятся такие проектные институты, как «Генплан», «ГлавАПУ» и самый молодой институт «Градплан». Причем, с нашей точки зрения, функции у этих институтов дублируются. Так, «Градплан» был создан несколько лет назад, когда из «Генплана» фактически взяли часть людей и организовали новый институт. Председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская, насколько мне известно, не раз очень тепло высказывалась о «Градплане», как о своем любимом детище.
Теперь перейдем непосредственно к реновации. Как известно, на старте программы представители Москомархитектуры говорили о привлечении ведущих архитекторов к разработке проектов. Был проведен конкурс. Каков результат? Ни один из конкурсных проектов не был реализован. А, между тем, на сопровождение данного конкурса было потрачено более 180 млн. бюджетных рублей.
Кто же в итоге стал делать реновационные проекты? А их как раз стали делать вышеупомянутые институты - «Генплан», «Градплан» и «ГлавАПУ». Причем делать стали крайне жестко. Этажность проектов стремительно взлетела ввысь. Вместо обещанных 6-ти, максимум 14-ти этажей москвичи получают высотки по 25 этажей и даже выше. Плотность застройки достигает параметров 90 тыс. кв метров на гектар, а это – плотность высотной застройки в Нью-Йорке. Где, кстати, очень высокая смертность от эпидемии коронавируса. И специалисты связывают плотность застройки и вызванное ей перенаселение со скоростью распространения эпидемии.
Т.е., на мой взгляд, Москомархитектура закладывает эпидемиологическую бомбу своими проектами и разрушает комфортную среду проживания в Москве, ведь проблемы неизбежно возникнут как с перегрузкой сетей (канализация, водоснабжние, отопление), так и с транспортом. Грубо говоря, утрамбовывая районы сверхплотной застройкой, перенаселяя их, мы получим коллапс на дорогах, так как улично-дорожная сеть столицы просто не справится с возросшим потоком машин. Почему же этого не понимают в Москомархитектуре?
Здесь, на мой взгляд, многое зависит от кадровой политики. В подведомственных институтах мы видим огромное количество людей не из Москвы. Если бы это были великолепные специалисты, то это, безусловно, не вызвало бы вопросов. Но, увы, реальность иная. Среди рядовых сотрудников «подведов» зачастую работают люди без опыта и соответствующего образования. Но эта проблема касается и руководящего звена. Так, «ГлавАпу» возглавляет Чумачков Дмитрий Васильевич. Он, насколько мне известно, был депутатом Думы г. Ставрополя, возглавлял «Краевую Техническую Инвентаризацию». У него высшее юридическое образование. Но «ГлавАПУ» - это «Главное Архитектурно-планировочное Управление». Руководить им должен профильный специалист с архитектурным образованием. Хотя о чем говорить, если даже Москомархитектурой руководит Княжевская – юрист, которая не имеет высшего архитектурного образования и ни дня не проработала архитектором. Как такие люди могут разбираться в предмете? Как они могут проводить грамотные градостроительные решения?
Такие руководители, с моей точки зрения, и по регулярно получаемой мной изнутри Москомархитектуры информации, порой не могут даже выдать грамотное техническое задание на проектирование.
Но сейчас я хотел бы коснуться зарплат сотрудников «Генплана», «Градплана» и «ГлавАПУ». Какой вывод мы можем сделать? Похоже, что цель и задача у программы реновации в исполнении Москомархитектуры и «подведов» – это не улучшение жизни москвичей, не создание комфортной городской среды, а улучшение своей жизни за счет бюджетных средств.
Уже сейчас мэр Москвы Сергей Семенович Собянин объявляет о том, что на следующих год складывается критическая ситуация с нехваткой бюджетных средств. Сейчас идет оптимизация всех направления, в т.ч. и медицины. Особо острым является вопрос принятия бюджета на следующий год, в котором должны быть оптимизированы все лишние структуры и невозможно дальнейшее разбрасывание деньгами.
Хочу напомнить, что на функционирование «Фонда реновации» выделяется в год 2 миллиарда рублей, при том, что существует еще одна структура, выполняющая сходные функции – казенное предприятие «УГС» («Управление Гражданского Строительства»).
Вместе с тем мы понимаем, что градостроительный комплекс города Москвы перегружен различными структурами, которые разоряют. На данный момент, назрела административная реформа с целью оптимизации расходов. Необходимо совместить все три подведомственных института в один, отобрав туда профильных высококлассных специалистов, вернуть функции ДГП Москомархитектуре и произвести реформы с целью оптимизации управленческого аппарата.
Необходимо упразднение и оптимизация Департамента Градостроительной политики, Москомархитектуры и подведомственных институтов. Это нужно сделать сейчас, во благо москвичей и для развития города.