"О нас просто забыли!" Рассказ выжившей на пожаре в ТЦ "Рио"

Пожар в ТЦ «РИО» произошел вечером в понедельник, тушили его почти 5 часов. Огонь охватил около 1 тыс. кв метров, задымление распространилось на 70 тыс. кв.м... Как отмечается в сообщениях информагентств, "тяжелых последствий помогла избежать сработавшая в ТЦ система оповещения и сигнализации, а также действия персонала. В МЧС отметили охранников, которые выводили людей и направляли их к выходу. До прибытия спасателей были эвакуированы около 700 человек, всего из горящего ТЦ вывели около 3 тыс. человек."

Однако в столь радужной информации можно усомниться, прочитав волнительный пост Ольги Панковой в ФБ (орфография и пунктуация автора сохранена):

Редко пишу такие посты ... простите - не выдержала. Хочу рассказать очень не приятную историю, которая случилась сегодня со мной и моей семьёй. Я моих 3 детей (2 дочки 15 и 7 лет , сын 14 лет ) и бабушка с дедушкой , отправились в кино в торговый центр Рио на Дмитровском шоссе . Сеанс начался в 17-05 . В VIP зале оказалась моя семья и тучный одинокий улыбчивый мужчина с полным ведром поп-корна . Смотрим фильм ....В 17-35 -17-40 в разгаре завязка сюжета , включился слабый свет ... лампочки по периметру потолка, мы, ничего не подозревающие зрители, продолжали смотреть захватывающий сюжет фильма, и бурно обсуждать графику и спецэффекты.Минут через 8! мое терпение лопнуло: начали раздражать лампочки - стирался 3D эффект Я встала и вышла из зала .. в надежде найти администратора и попросить выключить свет. Возле дверей никого не было ... в коридорах был погашён свет ... не было обычных шумных посетителей у касс, что сразу насторожило ...навстречу быстро шла взволнованная девушка ... за ней как в кино медленно надвигалась тёмная туча дыма. Она очень удивилась, что встретила меня ... на мое "мычание " а где свет... ? в ответ я услышала -"А что, вы в зале? Смотрите? выходите!" -в мой мозг моментально пришла догадка - "Про нас забыли !!!" ...пришлось быстро въезжать в ситуацию и ещё быстрее выводить из зала людей ( повезло что было мало зрителей ).

Девушка - администратор сразу исчезла ....а младшая дочка с досадой медленно стала искать под креслом свои кроссовки ... схватив ее за руку вывела всех по цепочки. Как вышли из зала, встретили ещё группу таких же потерянных " беженцев", как и мы . На группу из человек 10 мы наткнулись у выхода из кинотеатра -взрослых мужчин с маленькими ревущими детьми на руках и явно нервных женщин, они выбежали из той темной огромной тучи с едким запахом - явно горела пластмасса и отделка торгового центра .Удивило , что среди нас - посетителей не было представителей торгового центра, кинотеатра, спасателей , ... спешивших нам на помощь ! Среди нас стоял такой же испуганный, как и мы, ОХРАННИК и НЕ ЗНАЛ, куда бежать и где ближайший выход для эвакуации .. вернее он вообще не знал, ГДЕ выход... стоявшие рядом мужчины начали на него орать .. началась паника .. дети плакали все громче и громче . Не было не одной стрелки .. НЕ нашли и плана эвакуации ...паника росла с каждой секундой - так же быстро к нам приближались ужасная чёрная туча и едкий дым . Кто-то заметил почти незаметную чёрную дверь, и все рванули к ней ... непонятно, куда ... Все взрослые осознавали, что мы в тёмном узком лабиринте без окон и дверей где воздуха все меньше и меньше ... и все пространство наполняется дымом . Заметив небольшое окно высоко над головой , я попробовала рукой его выбить, моих сил справится с пластиком не хватило . Возмущала гробовая тишина торгового цента ...не было ни пожарной сигнализации ни громкого оповещения об эвакуации . Побежали дальше, чувствуя себя в мышеловке, я металась вперёд к детям и возвращалась назад к пожилым родителям, стараясь успокаивать и держать со всеми связь голосом, чтобы не потерять никого. Наша бабушка начала молится . Страшно .. сердце колотилось 200 ударов в минуту и выпрыгивало из груди ..боялись упереться в тупик ... так как за спиной дым и углекислый газ отрезали нам путь обратно. Наконец увидели свет, старшие дети рванули к нему, я попросила Марию забрать младшую дочку и вернулась к родителям. Крики моих детей стихли: нас разделяли примерно 2 этажа...с родителями пошли к свету .. вся наша группа подошла к спасительной пластиковой двери с окнами - из них лил солнечный свет и мы увидели улицу ... подоспел и мужчина, который нёс свою дочку, (малышка все время плакала). Все встали перед дверью в смирении и ожидании чуда, наверное, как перед вратами рая ... но дверь не открывалась. Из маленького предбанника вывели всех детей, и я попросила мужчину выбить эту дверь . Наверное, даже дала команду, так как сам мужчина чего-то ждал и был не уверен, что это правильный поступок . Ошибки в инженерной, технической, архитектурной работе строителей, низкий уровень и абсолютная не подготовка персонала к эвакуации людей в экстренных условиях , полный провал владельцев торгового центра как управленцев и как ответственных за безопастность людей на территории центра, некомпетентность охранников и администраторов кинотеатра могла стоить нам жизни . А ведь сегодня кому-то не так повезло, как нам ..."

Все это безобразие, которое могло обернуться очередной "Хромой лошадью" и гибелью десятков людей, случилось в одном из многочисленных ТЦ "Рио", принадлежащих группе компаний "Ташир" миллиардера Самвела Карапетяна.

В портфель компании, в частности, входят сеть "Рио", ТРЦ "Ереван Плаза" на Большой Тульской, торговый комплекс "Европарк" на Рублевском шоссе и еще около 20 ТРЦ в 16 городах России. Учитывая, что свои центры "Ташир" строит по однотипным проектам и в них введена единая система администрирования, можно считать, что аналогичные проблемы с пожарной безопасностью грозят сотням тысячам посетителей по всей стране.

Большую часть выручки «Таширу» приносит сдача в аренду собственных торговых центров «Рио», однако компания активно развивает и другие направления. По подсчетам РБК, в 2015 году структуры «Ташира» получили госзаказов на 52,9 млрд рублей. Среди крупнейших заказчиков — «Газпром» и правительство Москвы.

С "Газпромом" у Самвела Карапетяна - особые и долгие отношения. Они идут со середины 90-х годов, когда выходец из армянского городка Ташир купил предприятие "Калугаглавснаб". В советское время через сеть организаций, имевших в названии слово «главснаб», распределялись товары между предприятиями, то есть по сути шла оптовая торговля. У «Калугаглавснаба» сохранились старые связи с промышленными предприятиями Калужской области, но основными контрагентами компании были дочерние предприятия «Газпрома». Альянс Карапетяна с газовой монополией был более чем успешным.

«Калуга не Ташир!» — с такими плакатами митинговали горожане под окнами главы города в 2004 году. В начале 2000-х в Калуге стало так много объектов «Ташира», что многих горожан (необязательно шовинистов) это стало раздражать. «Ташир» построил два огромных торговых комплекса и три бизнес-центра на центральной улице города, реконструировал одну из центральных площадей, построил 40 000 кв. м жилья и едва не выкупил городские электрические сети. Торги состоялись в 2003 году, две компании-участницы соревновались за 74%-ный пакет в обмен на инвестиции, объем которых вырос с $15 млн до $21 млн, обе принадлежали Карапетяну. Однако потом городские власти одумались и аукцион отменили.

Параллельно Карапетян продолжал скупать предприятия: к заводу ЖБИ добавился кирпичный, а также производство алюминиевых конструкций, окон, фасадов... Далее пошла экспансия в Москву и другие регионы.

«Ташир» открыл торговые центры в Ярославле и Туле, а в 2003 году Карапетян купил московский «Автокомбинат-23», на месте которого через два года открылся первый торговый центр РИО. Затем центры РИО открылись в Орле, Архангельске, Ростове-на-Дону, Белгороде и других регионах.

Полная самообеспеченность — фишка «Ташира». Кирпич и бетонные конструкции для московских строек компании возят с ее калужских заводов. Из необходимых стройматериалов холдинг не производит только цемент, арматуру и лифты с эскалаторами. Все остальное, включая окна, отделочные материалы и т. д., поставляется компаниями холдинга. Даже электроэнергию «Таширу» поставляет собственная сетевая компания «Каскад-Энергосбыт», которая, как говорят, питает даже офис Газпрома на улице Наметкина в Москве.

Сегодня оборот «Ташира» составляет около $2,6 млрд, из них миллиард приходится на строительство и поставку оборудования для «Газпрома».

Эксперты отмечают и близость Самвела Карапетяна к московскому градоначальнику Сергею Собянину, сотрудничество с которым по линии строительных проектов началось еще в пору его губернаторства в Тюмени.

Поневоле напрашивается аналогия с многолетней дружбой бывшего мэра Москвы с владельцем "Черкизона" Тельманом Исмаиловым. Правда, никаких свидетельств тому, что Собянин ходит на дни рождения к Карапетяну и называет этот праздник "лучшим днем в году" (слова Лужкова на юбилее Исмаилова) нет.

Однако вопрос о том, насколько принципиальны проверяющие органы по части пожарной безопасности объектов "Ташира" возникает сам собой.