Глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов

– Но бюджет КЧР поддерживается субсидиями из федеральной казны?

– Мы в 2014 году впервые вышли из списка высокодотационных субъектов. На языке цифр это означает менее 40% федеральных дотаций от собственных доходов. Более того, по объемам дотаций Карачаево-Черкесия всегда находилась чуть ли не в самом конце списка российских регионов. В отличие от многих других у нас бюджет социально ориентирован на 80%. Раньше был на 60%. И почти 20 с лишним лет не строились социальные объекты, детские сады. Мы же их построили штук 40, не меньше. Первым делом поставили перед собой цель – ликвидировать очереди в детские сады. Спорткомплексов построили больше, чем за все время существования республики. Я сегодня приезжаю в любое село, и первый вопрос председателю поселения: сколько у него детей в этом году пошли в первый класс. Он отвечает, допустим, 35. А сколько родилось? К примеру, 100. Понятно, что прирост. Через три года детки пойдут в садик, а через семь лет в первый класс. И снова встает проблема обеспечения мест в дошкольных и образовательных учреждениях. Поэтому ни в коем случае нельзя останавливаться на одном месте.

– Что вы делаете для привлечения инвесторов?

– У нас довольно прогрессивная нормативно-правовая база для развития бизнеса. Новое предприятие на семь лет от налога на имущество освобождаем. К примеру, крупнейшее на Юге России предприятие «Кавказцемент», входящее в холдинг «Евроцемент Груп», раньше даже не состояло на налоговом учете в КЧР. Сейчас исправно платят налоги здесь. Поэтому я им говорю: «Вы и по социалке помогаете, и завод новый строите. Я со стороны власти буду поддерживать вас всем, что в моих полномочиях. Вам никто не будет докучать проверками». Мы часто встречаемся с предпринимателями и в Москве, и в республике. Я стараюсь делать так, чтобы им не создавали проблем, не вынуждали звонить по каждому вопросу. Не надо щеки надувать: «Мы власть». Я, наоборот, говорю: «Я – ваш помощник здесь». И считаю, что с бизнесом надо разговаривать на равных.

– Вы сказали, что 60% населения живет в сельской местности. Но при этом у вас тоже сохраняется отток молодежи из села. Какие меры, на ваш взгляд, могли бы помочь удержать людей?

– Процесс урбанизации еще никто не отменял. Из молодежи, уезжающей в большой город учиться, мало кто возвращается. Хотя повлиять на ситуацию, наверное, можно. Когда мы в населенных пунктах сделали дорогу, построили новый фельдшерско-акушерский пункт, стадион, детский сад, школу, народ понимает, что все хорошо, и у многих пропадает желание куда-то уезжать.

– И все же, какая ситуация у вас с безработицей?

– Она, конечно, выше, чем в среднем по России, но ниже, чем по СКФО. Точно сейчас не скажу, порядка 4,7 тыс. человек. Я по другим вещам смотрю – по покупательской способности. Вижу, что в республике она высокая. Личные подсобные хозяйства у нас увеличились – их у нас около 75 тысяч сейчас только в сельских населенных пунктах. Еще 20 тысяч в городских округах. Я не беру крестьянско-фермерские или крупные предприятия агропромышленного комплекса, а индивидуальное подворье. Мы достаточно активно работаем с Минсельхозом РФ, оказываем меры господдержки именно личным подсобным хозяйствам.

– На отборочном конкурсе одного из европейских кинофестивалей показали любопытный фильм, как у вас в республике восстанавливают породу карачаевских лошадей...

– Да, нам из федеральной собственности вернули конезавод, на котором занимаются восстановлением и разведением этой уникальной породы. Карачаевские скакуны, как альпинисты, могут забираться даже на вершины гор. В свое время их широко разводили для охраны южных рубежей СССР. Они несли службу вместе с пограничниками вплоть до Памира и китайской границы. Сегодня даже из Европы приезжают покупать этих умных и сильных лошадей.

– Часто на территориях с двойным названием возникают сепаратистские настроения. В свое время у вас тоже поднимался вопрос разделения республики на два самостоятельных субъекта. Живы эти настроения сейчас?

– Чуть-чуть истории. В конце 80-х – начале 90-х годов, когда по всей стране была такая тенденция, Карачаево-Черкесию некоторые товарищи намеревались разбить на пять субъектов: на Карачаевскую, Черкесскую, Русско-Зеленчукскую, Ногайскую и Абазинскую. Но прошел всенародный референдум, на котором почти 97% жителей проголосовали за единую и неделимую Карачаево-Черкесскую Республику в составе Российской Федерации. Мне часто задают вопрос: «Как у вас там? Есть ли мир и согласие?» Я считаю, что у нас мир и согласие. Но как удается поддерживать их? Конечно, серьезная работа проводится, в том числе органами власти. Но согласие сохраняется в основном благодаря разуму и мудрости наших людей. В Карачаево-Черкесии один из самых больших процентов межнациональных браков.

– Какие у вас контакты с коллегами – другими главами территориальных образований? Братство, сугубо рабочие отношения, конкуренция, ревность?

– Хочу сказать относительно Северо-Кавказского федерального округа. И при Хлопонине (Александр Хлопонин, бывший полномочный представитель президента РФ в СКФО. – «НИ»), и при нынешнем полпреде Сергее Меликове мы часто контактируем. При полпреде создан и функционирует Совет глав субъектов округа. Мы достаточно часто собираемся, обсуждаем актуальные вопросы. В последнее время у нас появился и новый формат общения, когда главы субъектов собираются вместе. Первый раз собрались в Дагестане у Рамазана Абдулатипова, потом в Северной Осетии у Теймураза Мамсурова. Собираемся к Юнус-Беку Евкурову в Ингушетию. Приезжаем, день-два общаемся. Но и вне этих встреч практически с каждым коллегой раз в два-три дня созваниваемся. Что касается конкуренции... У нас так выстроились отношения, что если кто-то что-то сделал, может позвонить и сказать: «У того-то есть желание войти в республику с инвестициями. Я не подхожу, а вы...». Подобное общение считаю очень конструктивным. У нас существуют партнерские и даже дружеские отношения с Оренбургской областью. Летали к ним целой делегацией в гости. Когда госсовет идет или какие-то заседания, тогда встречаемся с другими главами, но все-таки больше из регионов СКФО.

– Вы четыре года у власти, приближается срок принятия решения: переизбираться, назначаться. Вы готовы участвовать в этой борьбе?

– Отвечая на ваш вопрос, соизмеряю – что сделано и что еще предстоит. Конечно, многое еще нужно сделать. Но работать дальше готов.

– Вам многие вопросы приходится решать в Москве. Сколько времени вы здесь проводите?

– Не много. Раз в месяц бываю без совещаний, потому что разные встречи проходят. К примеру, вчера встречался с министром труда и социального развития, с главой судебных приставов. Были переговоры с бизнесменами, которые хотят зайти в республику с очень интересным проектом – строительство масштабного санаторно-курортного комплекса. Москва – это центр принятия главных решений. Хочешь не хочешь, но приходится здесь бывать.

– Многие говорят о необходимости децентрализации власти. Какое министерство или ведомство вы бы у себя приняли, если бы такое случилось?

– Министерство культуры! Тогда мы имели бы возможность показать всему миру, что кавказцы на самом деле мирные и гостеприимные люди, далекие от тиражируемого негативного образа! Продемонстрировали бы свои древние храмы, античные городища, единственный сохранившийся в мире наскальный лик Христа и многое другое. Хотя, думаю, это из области фантастики...