Posted 18 декабря 2006,, 21:00
Published 18 декабря 2006,, 21:00
Modified 8 марта, 08:48
Updated 8 марта, 08:48
Генеральный директор «Ленэкспо» Сергей Алексеев
– Сергей Павлович, какие самые громкие события в выставочной индустрии произошли в 2006 году?
– Ну, конечно, это был июньский 10-й Петербургский экономический форум. Он стал большим событием не только для нашего выставочного комплекса, но также для Петербурга и для России. В 2006 году форум проходил в новом формате, так как был переведен из Таврического дворца к нам на «Ленэкспо». В конгрессе участвовали две тысячи человек, прошли очень интересные «круглые столы», три выставки: «Инновации», «Инвестиции» и «Инновации в энергетику». Это было событие мирового уровня, в нем принял участие президент России Владимир Путин, приехала президент Финляндии Тарья Халонен, здесь были ведущие российские бизнесмены и элита мирового бизнеса. Подписано немало договоров об инвестициях в нашу страну. Этот форум, который проходит под эгидой Министерства экономического развития и торговли, Герман Греф уже назвал «российским Давосом». Для нас же конгресс стал настоящим испытанием, и мы доказали, насколько «Ленэкспо», его инфраструктура готовы к проведению такого рода мероприятий с новым уровнем требований. Теперь мы знаем направление, в котором нужно развивать выставочную деятельность.
– Известно, что в российской выставочной индустрии немало проблем. Какие из них самые острые сегодня?
– Как раз недавно я говорил о них на «круглом столе» в Государственной думе. Во-первых, это отсутствие координации между государственными органами, торгово-промышленными палатами и отраслевыми выставочными ассоциациями. Каждый считает, что он специалист, поэтому проводит автономную политику в выставочной области. Ничто не объединяет этих «лебедя, рака и щуку». Во-вторых, у нас в России выставочный бизнес слишком сконцентрирован в центре в ущерб регионам. В регионах отрасль развивается недостаточными темпами. В-третьих, развитие нашей выставочной индустрии очень отстает по своему содержанию от мировой.
– Государство в выставочной деятельности в России и за рубежом выполняет одну и ту же роль? Или есть различия?
– На Западе четко распределены функции федерального и регионального уровней власти. «Федералы» участвуют в выставочном бизнесе в небольшой степени, но они финансово поддерживают программы выставок за рубежом. Государство финансирует свой экспортный потенциал, фирмы, которые хотят участвовать в зарубежных выставках. Кроме того, «федералы» определяют правила игры, контактируют с бизнесом через национальные выставочные союзы. В качестве примера можно назвать Германию, Италию, другие государства. В большинстве стран есть соглашения между государством, бизнесом, торгово-промышленными палатами, по которым каждый играет свою роль. Но в основном весь внутренний выставочный бизнес ведут регионалы, и все знаменитые выставочные центры принадлежат региональным властям. И местные власти заботятся об их привлекательности, об инфрастуктуре, гостиницах и прочем.
– А у нас?
– У нас таких четких правил игры нет. У нас, особенно в регионах, власти сами пытаются делать выставки, и у них это плохо получается. Но я также довольно критически отношусь и к тому, что мы пробуем делать централизованно. Например, наши зарубежные выставки пока носят скорее политический характер. Они не помогают бизнесу, а делают массированный пиар российскому правительству, показывают потенциал нашей страны. Бизнес должен платить за участие в таких акциях, может быть, даже больше, чем если бы он напрямую участвовал в зарубежных демонстрациях своих достижений.
– Государство, иными словами, должно взять на себя координацию, а также немалую часть расходов?
– Конечно, нам нужно разработать некое соглашение, по которому могла бы работать специальная совместная комиссия. Может быть, это было бы даже положение о выставочной деятельности. В нем определить, кто за что отвечает. Административный ресурс в нашем деле чрезвычайно важен. И на расходы из казны не нужно скупиться – окупаются они, ей-богу!
– Чем же отличается пиар страны от продвижения экспорта?
– В других странах эти две задачи решаются «в одном флаконе». Пиар государств у них неотделим от помощи в продвижении экспортного потенциала своего бизнеса. Судите сами: много ли вы видите в наших новых супермаркетах российских брендов?
– Увы…
– Значит, мы в чем-то крупно недорабатываем в системе поощрения и продвижения своего бизнеса. Во всех странах эта система начинается, как правило, именно с выставок. Нашим властям важно понять, что выставки – это не базары, не рынки сбыта, не место для продажи ширпотреба, а маркетинговый инструмент для продвижения экономических интересов бизнеса и государства.
– Любую отрасль поднимают профессионалы, специалисты. Кто обучает ваших менеджеров и насколько успешно?
– За обучение специалистов нашей отрасли я как раз отвечаю как вице-президент UFI и первый вице-президент европейского отделения этой организации. К сожалению, как показывают наши форумы, специалистов выставочной деятельности в России пока остро не хватает. Уровень российского среднего менеджмента, особенно регионального, отстает от Запада даже по степени понимания того, что такое выставочная индустрия. У нас нигде этот курс не преподается, ни в каких вузах. Пытаемся обучать людей на своих двухгодичных курсах, отправляем на стажировки за рубеж. К сожалению, набрать курс слушателей, особенно из провинции, очень трудно. Потому что у большинства желающих учиться просто нет пяти тысяч долларов на двухлетний цикл, а преподаватели у нас приглашены самые лучшие, значит, программы разработаны блестящие. Мы также заинтересованы в проведении научных исследований в отрасли, и я знаю, что в Минэкономразвития заказывают такие работы. Однако мне неизвестны ни заказчики, ни исполнители, ни результаты этих исследований, потому что все делается в отрыве от нас. А результаты знать крайне важно, чтобы понимать, как развиваться. Вот в Екатеринбурге строится международный выставочный комплекс. Какие площади он должен занимать – 50 или 20 тысяч квадратных метров? Какие темы выставок там развивать? Какова будет эффективность от этих выставок? Что нужно продвинуть государству в том регионе? Какие рынки осваивать? То же самое касается любого региона, хоть Челябинска, Благовещенска или Владивостока. Конечно, мы не сидим сложа руки, многие проекты осуществляет Российский союз выставок и ярмарок, союзы промышленников и предпринимателей. Что касается профессионализма участников выставок в «Ленэкспо», то он теперь гарантированно высокий. За 15 лет у нас оформилась выставочная отрасль, у нас есть добровольная сертификация участников, специальная комиссия присваивает особые знаки союза. Мы организовали и обучили выставочный аудит, который признается всеми участниками бизнеса, в том числе UFI. Мое избрание в управленческий состав этой всемирной организации – это знак того, что наша отрасль играет серьезную роль в государстве и в мире.
– Как вы относитесь к идее отдельного закона, регулирующего выставочную деятельность?
– Больше всего мы боимся поспешного принятия безграмотного закона о ВЯД. Такой закон в России принимать рано, нам прежде нужно определить правила игры, кто за что отвечает. Чтобы не получилось так, что выставочная отрасль превратится еще в одну кормушку для избранных, желающих построить еще пару сотен домиков на Рублевском шоссе.
– Что же вы имеете в виду, говоря о «правилах игры»?
– Пока у нас не отрегулированы отдельные вопросы во многих сферах. Не хватает подзаконных актов, скажем, в таможенной области. Из-за того, что нет отдельных правил обработки выставочных грузов, приходящие машины с грузами простаивают вместо одного дня месяц. Почему? Одна из причин – положение о регулировании товаров двойного назначения. Там написано, что, если товар двойного назначения, нужно в Москве в специальной комиссии получить бумагу – разрешение на вывоз. Привозит немец на выставку станок сверхточной обработки. А вывезти его обратно не может, даже если этот станок демонстрирует во Владивостоке. Потому что он должен ехать в Москву за разрешением. Это займет не менее двух недель плюс большие расходы – транспортные и прочие. Мало того, что на таможенном контроле станок стоит долго, так нельзя обратно без хлопот свою же вещь домой увезти. Поэтому к нам никто новую технику не везет. Таких примеров нестыковок я назову вам две-три сотни. Ну хорошо, пока к нам на выставку приезжает двадцать–сорок грузовиков, а если придет три тысячи, как на автомобильную выставку в Париже? Умножьте на месяц, сколько будет стоить перепростой? Поэтому говорить о принятии закона до урегулирования вот таких нескольких сотен нюансов нельзя.
– В прошлом году много говорилось о расширении «Ленэкспо». Как продвинулось решение этого вопроса?
– Я прошел советскую власть, перестройку и перестрелку, и все эти годы мы все время строили что-то новое. «Ленэкспо» расширяется постоянно – десятилетие назад у нас еще был страшненький центр, куда нельзя было приглашать приличных людей. Раз в пять лет за счет кредитов и прибыли пристраиваем 10–15 тысяч квадратных метров площадей. Только благодаря строительству нового выставочного конгресс-центра площадью 15 тысяч квадратных метров мы смогли заполучить к себе Всемирный экономический конгресс – «российский Давос». Пусть не обижаются москвичи, но в России пока нет достойных функциональных международных выставочных центров нашего уровня. Даже если вы назовете «Крокус» или ВВЦ.
– У них довольно приличные площади…
– Площади для нашей отрасли вторичны. Прежде всего должен быть рынок, и тогда можно построить комплекс любой величины. А если нет рынка, нет, извините, покупателей, потому что не участники, а покупатели главные на рынке. Зачем нам 200 тысяч квадратных метров, когда я в год могу продать только тысячу метров? У нас на «Ленэкспо» пока 40 тысяч квадратных метров выставочных площадей, и для петербургского рынка этого достаточно. Как только пойдет бизнес – построим. Бизнес – это лакмусовая бумажка состояния экономики. Выставка судостроения «Нева», которая прошла у нас, заняла четвертое место в мире. Значит, в судостроении в России произошли подвижки, раз сюда поехал народ. А павильон «Российский промышленник» остается единственным, причем уже давно. Это говорит о том, что промышленность не развивается, не хотят покупать площади на выставке. То есть правительство мало внимания уделяет промышленности. Мы вторичны как показатель рынка. Посмотрите, как у нас развивается розница – в Москве и в Питере строятся бесконечные «Ашаны», «Икеи», «Меги» и прочие. Как только начнет развиваться промышленность, потребуется маркетинговый инструмент под названием «выставки и конгрессы» – будем расти. А пока застой в отрасли – не растем.
– Какие вопросы обсуждались 20 ноября в ведомстве Германа Грефа, ради которого вам пришлось приезжать в Москву?
– Межведомственная комиссия в Министерстве экономического развития, куда я вхожу, определила приоритеты наших выставок за рубежом в 2007 году, утверждена программа их финансирования, за которую мы голосовали. Кстати, впервые финансирование резко увеличилось, – доведено до пяти миллионов долларов с учетом предстоящих затрат на участие России во Всемирной выставке «ЭКСПО-2008» в Сарагосе. Такая тенденция радует: пока государство не начнет активно поддерживать материально программы экспортного продвижения продуктов своей экономики за рубежом, структура российского экспорта останется по-прежнему сырьевой. А что будем продавать, когда железо, газ и нефть закончатся?