Попасть в кадр

Двойная жизнь

Рекрутинговый портал Rabota.ru провел опрос среди соискателей работы. Им было предложено ответить на вопрос, считают ли они, что работодатели смотрят их личные странички в социальных сетях. Больше половины (54%) ответили, что да. Второй по популярности ответ был отрицательный: такого мнения придерживаются 41% отвечающих. Только 5% респондентов рассказали, что у них в коллективе принято «френдить» (добавлять в друзья. – «НИ») своих коллег и руководителей. Анна Пищик сообщила, что сотрудники их центра предупреждают студентов, что если они претендуют на стажировки в крупных западных компаниях, то им надо быть готовыми, что их персональные странички в Сети могут попасть под пристальное внимание начальства. «Особо обращают внимание на фото с различных тусовок и вечеринок. Если на них человек настолько пьян, что не может стоять, то о получении заветной должности можно забыть», – считает г-жа Пищик.

«Наше агентство проверяет соискателя в том случае, когда из резюме не понятно, как этот человек выглядит, – поясняет Екатерина Крупина. – Еще мы смотрим, как человек позиционирует себя в интернет-пространстве, из кого состоит его окружение, есть ли семья и дети. Такой анализ может рассказать о кандидате то, что из резюме узнать невозможно. К примеру, мы знаем, что человек женат, а на его персональной страничке об этом нет ни слова. Сразу возникает вопрос: для кого вообще создан этот аккаунт? В таком случае опытный рекрутер обязательно спросит об этом на собеседовании». Эксперт акцентировала внимание на том, что грамотные соискатели, как только начинают искать работу, сразу делают свои аккаунты закрытыми для общего доступа.

«Зачастую в интернет-досье можно посмотреть портфолио представителя, например, творческой профессии – дизайнера, фотографа. Если кандидат претендует на позицию копирайтера или журналиста, работодатель проверит, насколько интересными и познавательными являются его страницы и блоги, – комментирует ситуацию директор по развитию и обучению компании Experium, специализирующейся на разработке программного обеспечения для рекрутеров, Наталья Родякина. – Оттолкнуть потенциального начальника может нецензурная лексика, отвратительные или слишком откровенные фотографии, нацистская свастика, экстремистские взгляды».

Будучи школьниками, многие дети не хотят расстраивать своих родителей плохими оценками, поэтому создают для них отдельный дневник, где ставят себе только хорошие отметки. Выяснилось, что идти на подобные ухищрения приходится и во взрослой жизни. «В некоторых коллективах корпоративная культура обязывает коллег по работе «дружить» еще и в виртуальном мире, – говорит г-жа Пищик. – Для этих целей многие работники создают отдельные странички. Получается, что у них есть один аккаунт для друзей, а другой – для начальника».

Профессиональный интерес

В начале 2000-х зарубежные разработчики почувствовали потребность разделить мир на друзей и коллег. Американский программист Рид Хоффман создал специализированную профессиональную соцсеть LinkedIn. С английского ее название можно перевести как «быть на связи». Этот ресурс служит для установления деловых контактов, публикации сообщений о деловых поездках, конференциях, полезных книгах и непосредственно для поиска работы. Около половины пользователей LinkedIn – жители США, далее идут европейцы. Россияне на этом портале есть, но их немного. Во-первых, об этом портале в нашей стране мало кто знает. А во-вторых, популяризации сайта мешает языковой барьер: основной язык общения – английский.

Существуют и российские аналоги профессиональных сетей – «Мой круг», «Профессионалы.ру», «E-xecutive». «В отличие от обычных сайтов вакансий («Superjob», «HeadHunter» и т.д.) люди посещают нас даже тогда, когда они не собираются менять свою текущую работу, – рассказал «НИ» генеральный директор сети «Профессионалы.ру» Дмитрий Ситников. – В первую очередь люди приходят сюда развивать свои деловые связи. На втором месте – поиск новых людей и обмен опытом. На третьем – общение с единомышленниками. И только на четвертом месте стоит потребность в поиске работы». Помимо профессиональных сетей, в Интернете существуют и сообщества по интересам. Именно туда направляются рекрутеры на охоту за редкими специалистами. К примеру, «Хабрахабр» – социальная сеть для IT-специалистов, «MyWed» – для свадебных фотографов, «Buhonline» – для бухгалтеров, «Adme» – для рекламщиков.

Товар лицом

Между тем в России набирает обороты новый способ презентации своих умений и навыков – видеорезюме. В Воронеже, например, этим занимается городской молодежный центр занятости, он помогает создавать мультимедийное резюме студентам выпускных курсов колледжей и вузов. «Раньше, 4–5 лет назад, мы использовали видеорезюме в качестве тренинга для молодых специалистов, – говорит «НИ» начальник отдела информационного обслуживания Центра занятости населения Воронежа Надежда Иванова. – Сегодня это перешло в разряд обычных услуг. Подобное резюме чаще всего нужно тем, кто хочет получить работу в другом регионе. Видеозапись помогает избежать лишних поездок, а также способствует увеличению трудовой мобильности». Теоретически видеорезюме повышает вероятность получения работы, однако это правило работает далеко не всегда, добавляет эксперт. «Практика показывает, что с первого раза никто не может успешно сделать запись. Людям психологически тяжело перед камерой. Чтобы это преодолеть, приходится делать по пять, а то и по десять дублей».

Предоставлять эту услугу в ближайшее время будут и крупные сайты по подбору персонала. «Мы скоро запустим услугу видеорезюме. Сложность в том, что люди очень по-разному видят свою видеопрезентацию. Кто-то рассказывает об опыте работы, кто-то – об образовании, а есть и те, кто начинает песни петь. Мы решили унифицировать эту форму, поэтому на нашем сайте соискателю придется ответить перед камерой на ряд стандартных вопросов, – сообщил «НИ» руководитель пресс-службы HeadHunter Иван Тютюнджи. – В основном эта услуга будет рассчитана на молодых специалистов с небольшим опытом работы. Серьезный менеджер среднего звена вряд ли станет записывать себе видеорезюме, а компания, которая хочет себе получить этого человека, найдет время и средства, чтобы пригласить его на собеседование».