Свой в доску почета

вознаграждение за труд». В то же время в Ульяновской области, где, как сообщает собкор «НИ» Михаил БЕЛЫЙ, по постановлению губернатора Сергея Мороза соревнуются все – муниципальные образования, предприятия, организации и учреждения и даже правоохранительные органы – отношение к моральным стимулам прямо противоположное. Руководители предприятий, которым пришла команда в кратчайшие сроки прикрутить доски почета, в приватных беседах признаются, что времена, когда люди радовались своей фотографии на стене, прошли. Впрочем, как признался журналистам глава региона, массовое моральное поощрение оказалось в большом ходу именно потому, что на материальное не хватает денег.

Время, к сожалению, не внесло существенных изменений в формы поощрений. На первом месте практически повсеместно стоят у нас доски почета и грамоты. В том же Ульяновске муниципальные образования и предприятия награждаются переходящим знаменем ордена Ленина Ульяновской области. Впрочем, не красным, а бордовым, окаймленным желтой бахромой с двумя шнурами с кистями. Много появилось фирменных значков и корпоративных медалей. Цена у всех разная. В нескольких крупных московских банках к ним выдают специальные свидетельства и обещают в преклонном возрасте «персональную» банковскую пенсию, до которой, впрочем, нужно еще дожить и лауреату, и банку.

Лучшие «висят на столбах вдоль дороги»

У передовиков есть шанс заслужить и орден. Можно ульяновскую серебряную восьмиконечную звезду «За веру и добродетель». А можно и настоящий советский. В небольших частных компаниях Краснодара, сообщает наш собкор Сергей ПЕРОВ, появилась мода награждать во время корпоративных вечеринок работников орденами и медалями СССР. Знаки отличия вовсе не куплены на базаре из-под полы, а официально оформлены секретарем Президиума Верховного Совета СССР... Сажи Умалатовой. Однажды в фирме, торгующей бензином, наградили во время застолья троих работников орденами Трудового Красного Знамени с номерами и орденскими книжками. Очень хотели вручить золотую звезду Героя Социалистического Труда главному бухгалтеру, но, говорят, не вышло. Как выяснилось, руководитель предприятия в советские времена заведовал в крайкоме КПСС наградным отделом и теперь решил продолжить знакомое ему дело, тем более что это оказалось не сложно. Было необходимо просто передать нужным людям фамилии и имена, а также определенную сумму денег – и за подписью г-жи Умалатовой в Краснодар приходили настоящие советские ордена и такие же орденские книжки.

Испытывая явные проблемы с фантазией, некоторые руководители делают ставки на масштабы стимулирования. По информации собкора «НИ» в Нижнем Новгороде Сергея АНИСИМОВА, руководство Горьковского автозавода уже обустроило аж три аллеи портретов лучших людей Автозаводского района. Как сообщили в пресс-службе ГАЗа, они «висят на столбах вдоль дороги». На двух аллеях – ветераны войны и труда, на третьей – учащиеся школ района, отличники и победители всевозможных олимпиад.

Машину шефа – к подъезду

Из новых символов отличия, как мы выяснили, самые популярные – бейсболки. К счастью, не переходящие. Распространены также персональные доски почета – деревянные, бронзовые, мраморные, пластмассовые – отличники капсоревнования должны держать их на рабочих местах, чтобы всяк входящий ной нефтяной компании ее руководитель вручает лучшим рабочим бронзовые статуэтки и разрешает фотографироваться с собой. Некоторые фирмы начинают рабочий день с гимна, а заканчивают всеобщим чаепитием. Бизнес-ланчи с топ-менеджерами, летние пароходные экскурсии – тоже очень популярные формы нематериального поощрения трудящихся. Но самый интересный, на наш взгляд, способ освоила одна московская фирма – отличившемуся специалисту отдела продаж дают возможность использовать в течение дня директорскую машину вместе с водителем.

Впрочем, к разным профессиям – разный подход. Рассказывают, что широко известный иерарх Русской православной церкви, руководящий одним из подразделений Московской патриархии, группы особо отличившихся подчиненных принимает по праздникам у себя в резиденции. Каждый входящий, как положено, целует ему руку, а в ответ получает шоколадку. Кто видел, утверждает, что церемония проходит очень трогательно. По-особому, как рассказала «НИ» консультант по работе с персоналом Марина Снежкова, поощряются в IT- фирмах программисты, которыми, по ее словам, крайне трудно управлять, а найти им мотивацию еще сложнее. Так вот, особо отличившимся просто создают эксклюзивные условия для работы: гибкий график, возможность работать в офисе ночью, включая непременно место, где можно вздремнуть.

Очень важно, говорят специалисты, чтобы не создавалось ощущение, что шефы поощряют любимчиков. Поэтому для определения победителей капсоревнования, на фирмах создаются комиссии, комитеты, рабочие группы. В одном очень известном столичном банке для определения лучших специалистов в нескольких номинациях ежегодно задействованы целых 300 ведущих менеджеров.

Тем не менее до оригинальных японцев нам все еще далеко. В одной из электронных индустриальных компаний Японии генеральный директор, дабы подчеркнуть свою вину за снижение прибылей, понизил себе зарплату на 10%. В ответ его подчиненные в истинно самурайском духе верности приняли решение уменьшить свои оклады на 15%. Здесь, комментируют специалисты, моральная взаимоподдержка приняла свойственную только японской культуре форму.


Незаконные увольнения стали в России повседневной практикой
Похлопаем Мартине!
Похвалить посмертно
Завистники разбили переходящую вазу