Комбинатор в «сером несуразном костюмчике»

В серии анонимных статей, написанных конечно же по бескорыстному зову неподкупных сердец, Кореньков предстает блаженным ученым мужем не от мира сего в несуразном сером костюмчике, интересующимся только наукой и совершенно ничего не понимающим в финансовых хитросплетениях. Сентиментальный творец, весь себя отдавший родному предприятию, можно сказать, последний рыцарь российской оборонки, он за всю свою жизнь накопил лишь на двушку в рабочем районе Москвы. И вот на этого прекрасного во всех отношениях человека ополчились темные силы, которые стали его злобно угнетать.

Увы, в прозаической реальности личность Владимира Коренькова весьма далека от того романтического образа, который рисуют борцы за правду, неспособные молчать, когда столь почтенный человек подвергается такому безудержному насилию. Начнем с того, что слухи об исключительном финансовом альтруизме г-на Коренькова сильно преувеличены. На самом деле витающий в облаках ученый не забывал трогательно заботиться о своем кармане. Достаточно сказать, что товарищ генеральный директор назначил себе скромную зарплату – в десятки раз больше, чем средняя по «Базальту», составлявшая всего 15 тыс. руб. Да и итоги кореньковского руководства «Базальтом» никак не дают оснований для столь щедрого вознаграждения директорского труда. На момент увольнения Кореньков оставил предприятие с кредиторской задолженностью 1,6 млрд. руб., и это при годовых продажах всего 2,2 млрд. руб. А на счету «Базальта» вновь назначенное Минпромом руководство обнаружило… аж целых 3 млн. руб.

Некоторые действия Коренькова на должности генерального директора «Базальта» косвенно свидетельствуют о целенаправленном выводе средств из предприятия и подлежат дополнительной проверке. Например, в самом конце 2008 года, когда появились первые слухи о возможном увольнении Коренькова, он заключает договор с неким ООО «Уникост», которое согласно этому договору должно было подготовить проектно-сметную документацию для проведения технического перевооружения тульского филиала «Базальта». Кстати, на этом предприятии за все девять лет своего директорства Кореньков побывал один-единственный раз, да и то, будучи проездом в Туле, по другим делам. Удивительны условия этого договора, заключенного по личному указанию Коренькова без проведения процедур конкурсного отбора. Соглашение предусматривало выплату «Уникосту» авансом 100-процентной предоплаты по договору всей суммы в 10 млн. руб., причем проплата была произведена 31 декабря, в последний день 2008 года. Отчего случилась такая спешка? Стоит ли удивляться, что в установленный срок никакого проекта заказчик от исполнителя не получил, работы выполнены не были, и есть сомнения в способности «Уникоста» в принципе сделать эту работу. А ведь в результате этой очень сомнительной операции «Базальт» не просто потратил вовсе не лишние в положении этого предприятия 10 млн. руб., но самое главное – лишился финансирования на 2009 год по федеральной целевой программе «Развитие ОПК РФ на 2007–2010 годы».

Вообще если уж г-н Кореньков и проявлял когда-либо удивительную финансовую непрактичность, так исключительно в отношении экономики своего предприятия, но отнюдь не в том, что касается его личных средств. Вот, скажем, в мае 2008 года «Базальт» заключил со страховой компанией «Мегарус-Д» договор страхования ответственности предприятия за ненадлежащее выполнение обязательств по госконтракту. Как назло, «Базальт» свои обязательства по госконтракту с Миинообороны не выполнил, но вот загадка – требование о страховом возмещении страховщику предъявлено почему-то не было. В результате «Базальт» не получил предусмотренные страховкой 3,5 млн. руб., а Минобороны выставило предприятию претензию на сумму 250 млн. руб. Вот такой пример блестящего менеджмента а-ля Кореньков.

Однако вершиной экономического новаторства гражданина Коренькова стала организация удивительной схемы выплаты зарплаты сотрудникам «Базальта». Сотрудники предприятия под принуждением со стороны руководства были вынуждены написать заявления о получении ими кредитных карт одного из коммерческих банков с обязательным условием процентного овердрафта. Поручителем по этому договору вроде как выступает сам «Базальт», причем условия договора поручительства не выдерживают никакой критики: за каждый день просрочки по овердрафту «Базальт» должен платить банку неустойку в размере 50% годовых. Хитрость, однако, заключается в том, что договор поручительства был подписан Кореньковым в нарушение закона о ФГУПах, не был согласован с Минпромторгом и, следовательно, является ничтожным. Так что рабочие предприятия, которые считают, что получают зарплату, на самом деле кредитуются в коммерческом банке под ничем не обеспеченный кредит и несут все риски, связанные с его невозвратом и неуплатой процентов. Стоит ли после всего этого удивляться, что Минпромторг счел за благо избавиться от чрезмерно креативного хозяйственника, загнавшего перспективное предприятие в беспросветный тупик.

Автор – директор Центра анализа стратегий и технологий