Магнитогорский стандарт ответственности остался прежним

Вместе с Ириной Леденевой в Магнитогорск приехали профсоюзные активисты из многих «металлургических» регионов страны. Формальным поводом для поездки стал XII всероссийский отраслевой конкурс детского творчества «Металлинка». Но пока дети соревновались друг с другом в песнях, танцах и развлекались в аквапарке, взрослые обсуждали намного более серьёзные и насущные вопросы, связанные с мировым финансово-экономическим кризисом, его влиянием на отрасль и последствиями для социальной защищенности металлургов.

По сообщению газеты «Магнитогорский металл», в ходе поездок по российским городам Ирина Леденева увидела опасную тенденцию: в кризис многие предприятия отказываются от социальных программ, объектов, пунктов в коллективных договорах. «На конференции в Русской алюминиевой компании работодатели предложили исключить из коллективного договора пункты об оздоровлении трудящихся, помощи пенсионерам, помощи при погребении, дотации на питание, выходные дни, чтобы провести свадьбу, проводить в армию, отправить первоклассника в школу…» – рассказала она. – Детское оздоровление под вопросом. И ушла большая часть социального пакета. Аргумент: если не это, придется сократить рабочих и урезать зарплату. И люди согласились: мол, работа – это главное, а с остальным перебьемся. Работодатели обрадовались: что, профсоюз, утерли вам нос? Действительно, не придерешься – все легитимно».

В Магнитогорске же градообразующее предприятие – ММК – сохранило все докризисные социальные программы, хотя финансирование некоторых из них пришлось сократить. ММК, в отличие от многих промышленных предприятий, не отказалось от поддержки дворцов культуры (у ММК их два). В числе объектов, построенных на средства комбината, два горнолыжных центра ( «Абзаково» и «Металлург-Магнитогорск»), два ледовых дворца, два аквапарка, а также лучшие в городе поликлиники и многие другие социально ориентированные объекты, услугами которых ежегодно пользуются десятки тысяч человек – работники комбината, члены их семей, а также магнитогорцы, не работающие на ММК.

Рассуждая о мотивах, которыми руководствуется комбинат, сохраняя, невзирая на кризис, развитую социальную инфраструктуру, Ирина Леденева обратила внимание на то, что и на производстве, и в обычных разговорах магнитогорцы часто упоминают Виктора Рашникова. «Не потому, что он председатель совета директоров комбината, – считает Ирина Васильевна, – а потому что вырос в Магнитке, это накладывает особую степень ответственности».

На конференции профсоюзного актива ММК Ирина Леденева отметила внимание руководства ММК к вопросам подготовки кадров. «Уже сейчас в стране дефицит токарей, электриков, наладчиков, ремонтников. Поэтому закрывать колледжи – огромный просчет. А у Магнитки свой политех. Квалифицированный рабочий может быть уверен – его не уволят, заменив дешевой рабсилой», – пишет «Магнитогорский металл». Как отмечалось на магнитогорской встрече профсоюзных активистов, в условиях кризиса обучение и переподготовка персонала в промышленных моногородах приобретают дополнительное социальное значение. Понимая это, государство оказывает промышленникам посильную помощь и поддержку. В частности, ММК получил на эти цели 20 млн. руб. из федерального бюджета. В качестве встречного «жеста социальной ответственности» комбинат выделит из собственных резервов в пять раз большую сумму. По словам вице-президента по персоналу и социальным программам ООО «УК «ММК» Александра Маструева, на переподготовку персонала в 2009 г. Магнитка потратит не менее 100 млн. руб.

На ММК особенно гордятся тем, что даже выпускники рабочих специальностей получают здесь квалификацию на уровне мировых образовательных стандартов. К примеру, магнитогорский центр «Персонал» готовит сварщиков международного класса по методике немецкого союза сварки (DVS), сертификат которого действителен в любой европейской стране. Сейчас на Магнитке реализуется и вовсе уникальный для России образовательный проект: комбинат потратит дополнительно свыше 20 млн. руб. на обучение и переподготовку персонала для нового толстолистового Стана-5000, который должен заработать уже летом текущего года. Такую спецподготовку пройдут порядка тысячи человек, что сравнимо с годовым выпуском специалистов среднестатистическим российским вузом. Примечательно, что Ирину Леденеву Стан-5000 просто потряс: «Ошеломляющее, фантастическое зрелище, невероятное по своим объемам и потенциалу».